接下來的時間裡，大家都按部就班地忙碌起來。
先是向波重新整訂了新的管理框架，將各中心的建制編訂出來，並將人員崗位進行了公示。他和衛霞同時升任行政總監和財務總監，他暫時兼任行政部經理，莊曉芸任人力資源部經理，肖妍任市場部經理，汪東升任銷售部經理，雷豔芳任財務部經理，王興國兼任研究所所長，甘娜任質檢部經理，田原任質檢部副經理，肖朝輝任生産部經理，李大勇任生産部副經理。上述人員形成了王爺公司新的中層管理幹部隊伍，其他部分人員也調整到了主管崗位。新的中心職能、部門職能和崗位職責也都一一發布了出來，只剩下海北公司的管理團隊暫時未作披露。
衛霞很快整理出了新的採購及報銷制度，將採購的責權下放到了各中心，並指定中心總監為採購行為的第一責任人。
李進軍還是一邊主抓著營銷工作，一邊指導莊曉芸進行招聘。
而王興國也仍在研究所裡潛心於新産品研發，偶爾指導一下質檢部和生産部的工作。
王強卻在專門思考著外聯工作。他知道，現行體制下，與政府部門的銜接太重要了。很多政策面的資訊不去交流就無從獲取，他決定和向波好好商量一下。
向波基本理解了王強的意思，也就是要盡可能地從政府各部門爭取到一些對公司有利的行業政策。他說：“從之前申報貼息專案的情況看，這塊的工作應該分成幾個部分。首先是情報面的蒐集，這是需要專門人員去對接的。然後是公司內部相應職能部門的配合，比如整訂報告、內部整改等。再就是專案落地後，與政府主管部門的疏通和聯絡了。”
“是這麼個情況。那怎麼安排會比較合理，又有實效呢？”王強問。
“我想，這樣結合公司的公共關系行為來看。我們與政府或外界的聯絡有兩種型別，一種是公益型，一種是創效型。我建議，將公益型且對應部門的歸口到中心總監那裡，需要公司出面的歸到您這裡。而創效型的由新進的行政主管負責前期聯絡，我來組織實施。現在還只在市區兩級，以後說不定還要對接省裡甚至國家級的專案呢。我看，那個時候就有必要設立專門的專案部了。”向波建議道。
“嗯，你看問題總是很理性，也很全面。就按你的這個意思定下來，可以寫進崗位職責裡去。”王強說。
海北的專案規劃設計經過王自力的軟磨硬泡和三亞所的反複修改，歷時一個多月，總算囊括了王強他們的意思，也拿得出手了。
向波拿到回傳的方案，第一時間找到了王強。
王強認真審閱後，高興地說：“可以出手了。”他指示向波，趕緊提出行動預案，趁他和李進軍都在，一起商量確定下來。
向波又抓緊時間，用兩天拿出了一套可行性方案。
王強趕緊把李進軍和衛霞召集起來，商議此事。
向波給每人發了幾張任務路線圖，介紹道：“專案建設分兩期進行，總體投入為2000萬元。其中，第一期1000萬，建設週期4個月。可以在明年上半年完工，爭取趕在檳榔下果前投入使用。第二期1000萬，建設期9個月。後年開工，年內完工。第一期建設辦公場所、倉庫、冷庫、員工宿舍、道路硬化以及場地綠化；第二期建設倉庫、檳榔文化園、休閑民居、沙灘休閑區以及周邊配套設施。這是專案的建設內容。”
他停了停，又開口說道：“資金的使用，前期買地是個大頭。我在海北時，已經囑咐王自力聯絡了兩家當地銀行作為合作備選銀行，看到時候能不能以在建工程作抵押向他們貸款。如果可行，這能大幅降低對王爺公司的資金佔用。但就目前情況看，需要的第一期資金1000萬和第二期不少於500萬，都應該有所準備。”
他接著說：“人員方面的話，目前還只有我、王自力和張斌。施工前期只需要進駐財務人員，後期才會對管理人員和工作人員有需求。大概的時間應該在明年開春後，我計劃在當地招募基層人員，這邊就只需要再派一個管理人員過去了。”
他說完，停了下來。
“資金方面沒有太大問題。這點，我跟衛霞都考慮過了。”李進軍說。
“財務人員到位沒有問題。”衛霞說。
“那從現在到施工進場，還要做哪些工作？”王強問道。
“首先要註冊公司，以新公司名義向政府購地。然後以專案規劃的內容招標，可以在當地選擇施工單位。所以，要先把新公司的名字定下來。”向波說。“不過還有一事。董事長，不知當問不當問？”
“什麼？”王強問。
向波又說：“我隱約記得，您當初提起過萬寧的李總想參與這個專案，不知需不需要知會一下。”
向波突然提起，王強這才想起李國輝電話裡的囑託來，忙說：“確實，萬寧的李國輝說過要投這個專案。不管他最終是否參與，僅憑朋友道義，也必須知會一下。只是這樣的話，可能需要先跟他聯系一下。”
“那等您溝通好再定奪？”向波問。
“給我一天時間。”王強說。
