任天行很重視與這幾位室友的關系，自然不敢怠慢。他不僅安排了園區裡最好的飯店，點的也是比較講究的菜式。由於蛇口地處海灣，海鮮是必不會少的。
一隻冰鎮小青龍，得有兩斤半，擺盤很精美。一份和樂蟹，是用胡椒炒的。每人一份的四頭鮑，扣的什麼汁倒看不出。還有，蛋大個的元貝和手掌長的椒鹽蝦。另外配了一份咖哩肉和一盤青菜。雖然量都不算很多，但各種盤碟擺上來不僅好看，也讓人感覺很高階。
連李鵬飛這樣的非著名吃貨也嘖嘖稱道，說：“就這幾道菜是值得每人出個主意的。”
楊昌運跟著說：“我是願意傾囊相授的，只是胸無成竹，怕誤導了任總。”
王強說：“那就請昌運兄開個先河吧，我等跟上。”
任天行也附和道：“好吧，不勉強各位，想到哪說到哪，不必拘泥於邏輯和形式。”
這回，楊昌運沒有再謙讓，張口說道：“既然主人已許，那就恭敬不如從命了，只是刁難得罪之處，還請任總海涵。”說罷，他看了看任天行。
任天行微笑著點了點頭，示意他繼續。
楊昌運說：“今天參觀了任總的企業，就親眼見聞來講，結構卻有不妥。尤其是從一樓到二樓，形成了很鮮明的對比。當然，我們都相信，任總的門下有人才、有能力，也能製造出更高階的電子産品。而我要說的是，縱觀産業鏈情況來看，任總乃是擷取了其中一段，包括一段高利潤的電路板成型業務和一段低利潤的機芯組裝業務。目前來講，是這樣的吧。”他看了看任天行。
任天行沒說話，仍是點點頭。
楊昌運繼續道：“那麼我的核心思想就是兩個字，取捨。把資源和人才集中於高利潤業務板塊，而且不斷擴大規模，同時逐步摒棄低利潤業務。”
任天行說：“昌運兄的意思我大概明白了。可這樣一來，我也沒必要執行一個這麼大的公司啊，留幾個人，搞個工作室就好了。況且這樣的機構在很多産學研組織裡都是存在的，能力應該比我們還強一些呢。”
楊昌運一聽，便沒再繼續往下說了。
李鵬飛見這個局面，忙接茬道：“昌運兄可能主要還是考慮利潤問題去了。作為企業經營者把利潤放在前面，也沒什麼不對。我的想法卻小有不同。”
任天行連忙問：“鵬飛兄向來靈活，不知有何想法。”
李鵬飛繼續說道：“任總的問題出自發展而非生存，因而應該把目光放得長遠一些。換句話說，我們要討論的不是今天要做什麼，而是明天將要做什麼，以及怎麼做。是這樣的吧。”他也看了看任天行。
“是的，鵬飛兄說得很對。”任天行回應道。
“那這個命題就有點大了，首先得想想電子産品行業今後的發展趨勢，同時要結合自己的能力特點在中間找到位置，應該是個亦步亦趨的局面。但目前首先要考慮的是現有業務，也就是vcd市場還有多久的火爆局面。市場一旦下行，就是對業務最大的沖擊。這是眼下我考慮得最多的。”李鵬飛很認真地說。
任天行沉默了，似乎對李鵬飛說的話有所忌憚。
王強在一旁看得真切，因此並沒有急於發言，只是在一旁故意夾了個元貝，弄出些響動，以示存在。
過了好一會兒，任天行才開口說：“鵬飛兄說得很在理，也提醒得很及時。這個問題我還真沒想過，是要認真分析研究一下。如果真有那一天，對現在的公司來講，簡直就是滅道，無論如何，先謝謝幾位，今天以茶代酒。”說罷，仰頭一飲而盡。
王強他們也都端起茶杯喝了一口。
任天行繼續說：“王兄每每總有金玉之言，還望不吝賜教。”
王強笑眯眯地說：“任總言過了，你我皆是同學，哪來賜教一說。又說，我發言之前，任總可否將同窗之前的經歷紹介一二。”
任天行頓了頓，說道：“我只讀完了初中，從老家當兵出來的。退伍後，被分配到一個國營機械配件廠，在供銷科當銷售員。當時我們廠的工程機械配件在市場上還是很吃香的，我看到粵東發展迅速，便主動請纓來了。那應該是九零年前後的事了。廠裡當時沒有市場和資金支援，但給的政策還不錯，銷售提成將近50。我這個人沒什麼特長，就是肯吃苦，一個一個工地的跑，一趟一趟地跑，把很多材料員和專案經理都混熟了。我就先給他們試用，好在我們的配件在價格上有優勢，質量也還行，訂單就一個個來了。這種情況我堅持做了兩年，直到廠裡改制。扒拉一算，兩年裡我做了將近六百萬的銷售，所以幹脆下海自己搞了。現在的公司是跟我一個發小一起搞的，他上大學讀的是電子專業，所以他負責技術研發。而我負責出資和經營管理，同時贈與了他百分之四十的股份。應該就是這些吧。”
王強非常認真地聽完任天行的介紹後，問道：“公司現在有專利嗎？”
任天行說：“暫時沒有，但有兩個小産品正在申報發明。”
王強笑道：“這才是希望和出路。”
任天行一時間像丈二和尚摸不著頭腦，說道：“王兄，願聞其詳。”
王強認真地說：“我們大家一起來捋一捋，好嗎？”幾人都點了點頭。
他繼續說道：“回頭看看，我們現在能給出的想法，大都是一些策略和方法，並不是能解決任總企業所有重大問題的萬能鑰匙。所以，剛才一通評議，在我看來就像盲人摸象，摸到哪裡算哪裡。為什麼呢？一是我們不在行業裡，再就是我們剛剛接觸企業經營管理理論的皮毛，還不能枉作定論。但仔細想想，任總現在需要的究竟是什麼。其實就是我們的剛剛學習的戰略規劃，一個能支撐企業能走得更遠、發展得更好的宏大計劃，或者說根本就不是一兩句話能說清楚的事。我這麼說，你們不反對吧。”
楊昌運和李鵬飛兩人面面相覷，但又覺得王強講的不無道理，只好點點頭。
“那眼下我能做些什麼呢。”任天行急著問。
“你要做的還真不少，但我首先建議你不要改變現狀，至少不是馬上改。理由有三。其一，現在的業務還在賺錢，能維持公司穩定；其二、還沒有想好怎麼做，亂動等於盲動，很難找到正確路徑和方案；其三、也是最關鍵的一點，你自己並沒有做好準備。”王強說。
