盤點工作在遠端公司鋪開。
在辦公會議上，鄭曉海拿出一張名單。
他敲了桌面後，說：“我反覆考慮後，認為由這三位同志組成盤點領導組。”
盤點領導組的組長由總經理花可南擔任。副組長是柳姍和顧大志。顧大志還兼任督查指導組的組長。
這三個人組成的一個特別小組，確實是鄭曉海反覆考慮了的。
這次的盤點，與之前程頌做過的兩次，有很大的不同。甚至可以說，是對著幹的。
如果，以他鄭曉海當組長來做這件事，會多出一些話柄。
而由花可南來當組長，合乎情理。花可南是總經理，理所當然應該兼任這樣一個特別小組的組長。
花可南領導下開展的工作，即便以後程頌知道了，要說，只能說花可南沒腦子。別人挖的坑，你就傻乎乎往裡面跳啊。
對於這個特別小組，花可南還不能推辭。這麼重要的工作，你總經理不出來，哪還有誰出來。總不能讓董事長鄭曉海來當這個組長吧。
至於選擇柳姍當這個特別小組的副組長，鄭曉海也有考量。
柳姍曾經是程頌線上的人，這在遠端公司是大家心知肚明的。下面分廠，可能有人消極對待這一次的盤點，那就跟鄭曉海和柳姍說吧。
某種程度上，柳姍比花可南還要讓下面的人在乎。
柳姍可是財務總監兼財務部長。各個單位要用錢的，大家是要報銷票據的。跟這樣一個女人對著幹的後果，自己掂量吧。
至於起用顧大志，鄭曉海也有特別用意。
顧大志，早先是工人，後自學成為統計員。他做出的報表，上面的統計資料，被工人們說成雞屎連稻草。
就他這水平，後來居然成為後勤部基建科的科長。
現在，他被鄭曉海任命為新成立的資產管理部部長。
三個人接受任命後，開了一個小組會議，做了分工。花可南負全職。柳姍負責盤點資料的準確性。顧大志做具體的工作。
盤點領導小組裡三個負責人，要數顧大志最忙。
他的數學功底雖然不怎麼樣，但腦子卻很靈活。尤其是，他善於處理一些疑難問題。
這不，盤點開始，抱怨最多的是庫房。
遠端公司的庫房，分為一級庫，二級庫。
一級庫歸採購供應部管。這個部，韓欣喜是部長。
二級庫在各個分廠，歸屬於各分廠管理。
一級庫有三個大的倉庫，面積最小的也有五百多平米。大的有近千平米。用工人們的話說，裡面的配件有多少，只要走一趟，就讓人看著麻牙。
每個庫裡的貨架有上百組。每組貨架都在五層以上。
有些貨，不上架，只是碼堆。
比如，各種螺絲，規格型號不一樣。還有，就是各種型號規格的鋼材。
每當要盤點時，庫房工就要罵人了。
“他良諧音）的，又是誰吃飽了飯，出了餿主意。這要累死人的。”
難怪庫房工要抱怨。
僅舉一例。
整箱整件沒有拆封的配件數量好清點。上面全有數字。
折了封，發出去一些，也要盤點，這就真他良了。
按說，這個也應該好盤點，把箱子上來時就標有的數量，減去發出去的貨，就是剩下的。發貨時有提貨單據。
不行啊。
因為賬面上，經常出現錯誤。
