陳庭中在焦慮中。
他清楚一點，積極幫助遠峰，對於鄭曉海來說，就等於是為他人做嫁衣裳。
這種吃裡爬外的事情，鄭曉海知道後，會怎麼想呢？
陳庭中感覺自己掉進夾縫中。
現在，新任總經理遠峰每天都要到新產品分廠來一次，等於是坐陣。
從心理的原始狀態上說，陳庭中也想在遠峰面前立功受獎，想在這個月有一個多超產的表現。但又擔心鄭曉海知道這件事後不高興。
他的思想矛盾，猶豫再三，打電話向鄭曉海請示。
鄭曉海說：“遠總佈置了，你們應該按照他的要求去做。我們應該全力配合他的工作，是不是？”
“是，是。”
鄭曉海又說：“身為一個管理者，解決問題應該有自己的辦法。區域性利益要服從大局。”
“是，是。”
“但是，歸根結底，要放眼於長遠。”
這最後的一句話，似乎才是鄭曉海想告訴陳庭中的真話。
“我明白了。”
陳庭中似乎弄懂了鄭曉海的意思。他決定將實際提交數縮水，限線上上稍過一點就收住。
也就是，遠峰要他多超產，他就在原有計劃中多超出那麼一點。在組織人力上，卻不拿出有效措施。
到時，看情況，遠峰要是臉色不好，他就拿出一些收藏品，補充上去。
這樣，他為遠峰幫忙幫在度內，適可而止。鄭曉海若要問起這事，他也好坦然應對。
陳庭中這樣的籌劃，屬於刀打豆腐兩面光的做法。
遠峰把目前的工作重心調整到以市場銷售為龍頭的這一個狀態上。
不管白貓黑貓，逮住老鼠就是好貓。
扼制住經濟效益的滑坡，是他目前的首要目標。一切工作，往這方面靠。可是，在協調時，卻有來自明裡的和暗地裡的阻力。雖然，他有著充分的思想準備，但面對時，還是感覺到力不從心。
累啊。
熱加工分廠的廠長金開南，比陳庭中更有辦法。他的辦法，更能贏得程頌或花可南對他的讚賞。他是董事長和董事花可南這邊的人。
金開南對付遠峰的方法與陳庭中不同。
公司考核熱加工分廠是考核直接的經濟效益，而不是像前方生產分廠那樣。
遠峰接任後，金開南得了花可南的授意，排定生產計劃，給下面各班組下達任務時，重點優先外協件。也就是，家裡的和尚不給家裡唸經。
他有具體獎懲措施，可以保證到這一點上。這在分廠內，保證了他的思路得到不折不扣的執行。
這就是，給班組的獎金，外協件要高於本公司的產品。
有錢便是娘。經濟槓桿起了決定性的作用。
班組受眼前看得見摸得著的鈔票影響，往往把本公司的熱加工件往後拖，能拖一天是一天，把熱加工轉化爐空出檔來，處理外來的協作件。
金開南這一弄，本公司，尤其是生產一線的前方分廠，生產進度必然要受到影響。
前方各分廠的電話打進了生產部。
生產部的計劃員打電話催問金開南。
“金廠長，你怎麼安排的？你的淬火件不出來，影響人家的進度。”
