所以，不要以為你好不容易搞定一家工廠就可以開賣saas收錢了。
不行！
你換家工廠，得換個姿勢重新來一遍！
即便都是生產潤滑油的，那流程，那裝置還不一定完全一樣呢！
而且，你拿到資料以後還要將作業指令轉化為各個機組裝置的操作指令和各種基礎自動化裝置的控制引數。
用人話來說，你的指令還得跟每個裝置翻譯一遍，翻成它們能夠理解的機器語言。
不同裝置，特麼作業系統還不一樣，能夠理解的人話還不一樣。
而且，就算是同樣的作業系統，他媽的，還有不同的版本！
有的特麼還不相容好麼！
你就說，幹這個活它坑不坑！
好，等你所有的這些問題都解決了。
你面臨兩個問題，如果是大企業，他們確實有付費能力，但要求多啊！
一會讓你定製個這個，一會定製個那個，一會兒這裡不滿意了，一會那裡不達標了。
而saas收費的模式，不是靠買軟體，是靠訂閱。
也就是說，前期你搞的各種定製都收不上來錢，能收的就是一年一付的“年費”！幾萬到十幾萬不等。
你說，你搞了這麼大攤子事兒，就這點錢？養一個工程師都不夠的！
那你就得多搞客戶啊，要搞很多客戶才有錢賺啊。
這就除了前面說的產品不能複用，得再來一遍之外，這些流程型的工廠規模大的數量就不多。
石化行業，你掏出手指頭數數，幾家？
而且大公司追求穩定可靠，怎麼可能把這麼關鍵的軟體訂單拿給一家創業公司來做。萬一你倒閉了，我找誰去？
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小客戶，小客戶根本不想付錢好麼。<es系統，p系統用得好好的。
你非要來給我搞的saas，我配合你研發半天不說，用起來感覺也差不多，你功能還沒人家那個全。
還想要我付錢？每年都要付錢？
你們搞網際網路，不是都興免費的麼？
你是給我帶訂單了還是給我節省成本了？
付錢，你想多了……
另一個派系就是離散型製造業了。
通俗來說，離散型企業就是生產過程中基本不發生物質改變，最終產品是由各個物料裝配而成，產品和所需物料之間有著確定的數量比例。
比如一個產品這種部件多少個，那種零件有多少個。
典型的離散型製造業就是汽車製造、消費電子產品、服裝、機械航空製造這些。
<ateria），即物料清單為核心。
與流程型製造以整個流水線為單元進行排程不同，離散型企業是根據優先順序、工作中心能力、裝置能力等進行排程。
而這種特徵又導致這類製造業工藝路線複雜以及生產組織管理困難。
就一個零件來說，可能就需要多道工序，而且不僅有自制工序還有外協工序。
涉及到外協，你還得資料同步好外協工序出廠、入廠、跨車間轉運、跨工廠轉運，批次拆分合批加工等等。
製作不同產品的工廠，這些亂七八糟的根本就不一樣好麼！
另外，離散型企業全自動化的程度可能沒有流程型那麼高，有的模組全自動，有的靠人工。
你要做到資料全部資訊化，還得給他們加硬體裝置，把資料給採集上來。
