張達在黑暗中,只有香菸的火光一明一息。
他仔細思考,輸給曹深的是產品麼?
不是!
tt科技幾乎可以說,擁有所有公司最多的產品經理。自己的產品團隊已經富裕到可以好幾個團隊同時開發,pk做同一個型別的產品。
一個好的產品,需要經驗,需要對使用者需求的深刻理解,需要一些偶然性。而偶然性,往往成為最大的不確定因素。
而曹深,他開啟了另一個時代,他依靠的是技術,用技術驅動產品。
可以說,tt科技的產品開發更像是經驗加藝術,而曹深透過技術,將產品開發工業化了。
所以,輸給曹深的,不是產品。
是,技術。
曹深用極致的資料壓縮技術和詭異演算法,解決了客觀基礎設施條件的缺陷。
3g使用者少,流量貴,2g網速慢,他極致壓縮。
功能機運算能力差,他用演算法,讓拍照實時成像這種需要強大計算資源的應用在功能機上也能跑得動。
至於他的基於雲端計算的託管業務,也是用技術圈定了大量的開發者。
曹深,開啟了一個新的時代。
一個用技術驅動行業發展的時代!
想到此處,張達背上冷汗涔涔。輸了,真的是輸了。
技術,很多時候並不是靠人頭就能堆起來的,需要積累,需要創新,需要企業的整個組織結構面向技術研發設計。
tt科技一直以來產品為王,在技術的發展上反而不是那麼重視的。這種潛在的企業文化和企業價值觀,讓技術發展的土壤變得貧瘠。而且,這並不是一時半會兒能夠扭轉過來的。
以技術為核心驅動力的時代是可怕且更加殘酷的。因為,只要你有一趟車沒有趕上,大機率便是永遠都趕不上了。新技術更新很快,換代很快,它讓掉隊的,消失得轟然倒塌,悄無聲息。
張達深深的吸了一口氣,熄滅了手中的煙火。失去移動網際網路社交基本盤的tt科技算什麼?什麼都不是!
看看明天開盤的股價就知道了,必定一瀉千里。
tt雖然還有遊戲,但,想要翻盤?真真是不可能了。
友信有使用者,有流量,只要它願意開放遊戲的口子,不知道有多少遊戲開發商會打破頭想擠進去。<c打了個電話:<c,準備一下出個方案。”<c接到電話並不敢怠慢,他大概知道老闆要什麼,直接道:
“是需要不惜代價收購統槽科技麼?”
張達垂下頭:“是,不惜一切代價,滿足他所有要求。”
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