第373章 軟語 小謝總，答應我好不好？
臨近年底, 可能是一家集團最為忙碌的時間段之一。國昌集團也不例外。有的部門和子公司，還在抓緊最後節點，再沖一沖kpi。有的則已經開始年終業績盤點和總結。
隨即就要開始年度財務閉環結算。資産盤點、負債清理、會計報表編制……無一不是要緊工作。
但在千頭萬緒的工作中, 最最重要的, 莫過於兩件大事。
第一件大事，是要進行目標任務考核，要對照本年度的目標任務, 總結盤點考核完成情況。
這既包括對部門子公司的考核，又包括對人員的考核，將直接關繫到後續人員升降、部門調整、表彰與獎勵、績效獎金發放等。是集團上下無人不關心、無人不在乎的頭等大事。
不接受部門考核的, 或者說、不統一接受部門考核的, 只有三家。一是內監部，二是總裁辦，三是人事部。
內監部向集團監事會負責，並接受其考核。總裁辦則是向集團ceo負責，所以總裁辦和全體人員的打分，由ceo進行。
據林曦瞭解，以前其他部門及人員的考核，都是由人事部門牽頭, 內監部配合。在所有考核工作完成後, 人事部再統一向總裁辦公會、董事會彙報, 接受這兩者的考核。
原則上如此，總裁辦公會、董事會考核，就是走個國昌。最終決定權, 一直被抓在謝董手上，一般都是由他一言而決。
到了去年，集團的部門和人事考核略, 有一些小小的變動。當時，還是謝董當家，他決定讓總裁辦參與到這項工作中來。
不過，那時林曦還是一名剛進入國昌的普通助理。當時的總助是張揚，他正在為升職轉任子公司做準備。參與集團考核是一項大權，但也是一個燙手的山芋。
如果張揚能再做幾年總助，他肯定要牢牢抓住這項到手的權利，至少要充分彰顯總裁辦的參與感，為自己以後的發展博取更大的籌碼。
但他馬上就要走人了。去了子公司，還需要總部各部門的支援和配合。以他的圓滑，怎麼肯深入攪和進這種難辦的工作？
再說，總裁辦參與集團考核，又是新出來的一項章程，過去也沒有案例借鑒，做到什麼程度也沒有標準可言。
所以，張揚便認認真真地走完了過場。他不拿主意，也不輕易發表意見，一切以內監部和人事部的商量結果為主。
但是到了今年，林曦升任總助，情況又不同了。她不像當時的張揚，即將成為“過路神仙”。
如無特殊情況，林曦還要在總裁辦待很多年。當然會想盡一切辦法，最大限度地擴大總裁辦的職權邊界。
而且，謝墨白接掌國昌。他的一貫主張便是，要以總裁辦為抓手，將其作為自己權力和掌控力的延伸，加大對集團上下的影響和控制。他一直在不遺餘力地在為總裁辦“抬咖”。
再說，林曦的能力也得到了他的充分認可。謝墨白對林曦非常信任。因此，他一直在默許暗示，甚至鼓勵明示林曦，讓她帶著總裁辦，在集團內部抓權爭權。
只能說，林曦趕上了好時候。她的靠山比張揚更硬。所以，送上門的機會，她不可能放過。
但考慮到，這也是林曦接任總助的第一年。集團考核既重要又敏感。這就非常考驗林曦拿捏火候的功夫。既要充分彰顯總裁辦的參與感，在考核中有所表現。又不能過於強勢，引起人事部和內監部的不滿和抵觸。
她最近簡直忙到起飛。謝墨白都忍不住開玩笑，說林曦比他更忙幾倍。
林曦匆匆忙忙彙報完工作，等一下還要回去加班。忍不住嗔怪他一句：“當然了。如果管家比主人還閑，那還要請管家做什麼？”
何況，總裁辦誕生之初，就是為了給ceo服務，將其從繁重的各項瑣碎工作中解脫出來，專注於決策重大事務。助理比總裁還忙，這才是正常情況。
另外一件大事，則是要進行年度預算編制。如果說部門和人員考核，牽動所有人的心，那麼下一年度的預算編制，更是八仙過海、各顯神通的時候。
林曦心裡默默吐槽。什麼叫預算編制？說白了，應該叫預算爭奪。搶錢嘛，手快有、手慢無，誰都不敢有一絲一毫的懈怠t。
集團的內部競爭和微妙的勢力派系關系，在這種時候，展現得淋漓盡致。
但這和林曦反而沒有太大的關系。這個時候，集團各部門子公司的準高層們，都會各出手段。甚至分管各個板塊的集團總裁們，也會親自下場。
反而是總裁辦，既無需爭搶，也沒有表現的空間。總裁辦從來都不是經費消耗大頭部門，他們只有日常的行政辦公開支。
就是這些，還有人代為買單。物品消耗是由後勤部門直接提供。人員加班工資，只需直接填單子，總助在系統流程中簽字，然後流轉給人事部審核，最後再由財務部發放。
其實，總部各部門的行政開支和人員工資發放，大體類似。前者被列入後勤部門的經費，後者單列一項，名義上歸屬財務部門管理。
而各部門真正要爭取的經費，主要用於業務拓展。
比如，市場部要進行市場調研、産品宣傳；商務部組織舉辦各項活動、宴請；研發中心的科研投入經費……等等等等都要花錢吧？這些才是兵家必爭之處。
更不用說四大板塊。誰拿得多，誰拿得少，直接關乎下一年度的專案上馬和發展速度。這個時候，往往分管各板塊的集團總裁，都會赤膊上陣，你爭我奪。
這些林曦反而不必太過操心。要勞神、要煩心，也是謝墨白的事情。林曦只需要提前為他準備好各項資料，供他參考決策。
至多……再做做解語花。但這其實也看林曦心情，至少她忙起來的時候，是顧不上的。
再說集團預算爭奪，還要放在後面進行。部門和人員考核才是迫在眉睫的頭等大事。<101nove.eo，謝墨白要聽取各部門的彙報。考核這種大事，顯然不可能開一次會、聽一次彙報，就搞定了。
