以上，四單依舊按原有計劃開展工作，變化從五單開始。”
王崇雲對銷量問題確定完決策方面安排，後面的時間陷入自身，以及hun方向的思考上。
對於四單，王崇雲在開始之初是非常有信心能夠銷量大增，理智的說過‘能最少超過20萬銷量’。而實際上王崇雲認為四單銷量超過30萬才是hun發展到現在應該有的答卷，才有可能談後續的國民女團之路。
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並且這30萬，還是一定要達到的數字，是及格線。
hun48在10年上半年開始籌備建立，在11年8月正式建隊，到現在13年3月，已經過去三年時間。
只從hun成立開始算，也有一年半的時間。
這時間，hun給出的答卷只有‘對手太弱，不費力的成為第一女團’和‘首周唱片銷量12萬’，怎麼說都過於的難堪了，非常丟人。
打個比方是10年1月，你有十億人民幣資產搞投資，你把十億花去九億，三年時間嘔心瀝血、鞠躬盡瘁在工作上，結果只獲得5000萬人民幣年收益，要收回成本要20年。
期間你所付出的資源和精力更不是金錢可以衡量，這樣的結果，可以說你的工作非常失敗。
這十億不說入股小疆、大米、順風、字跳，就是單純買樓，都能有十倍收益，能讓你成為全國0.0001級別人物。
但是，hun呢！只有這樣的答卷，真是差強人意。
這讓王崇雲開始重新思考自身，以及對hun的決策問題。
hun開始的執行決策方針是‘慢速成長’，從建隊之初到建隊一年時間，都是慢速發展。
給與成員一個略微艱苦的環境，營造出共同奮戰的氛圍，培養成員的心理素質和偶像覺悟。
等到了一年後，hun各方面基礎已經穩固，劇場、單曲、綜藝三大馬車也已經配齊，再經過‘16人甄選音樂會’錘鍊成員的業務能力達標，hun進入高速發展期。
連續的單曲發表，綜藝的宣發，自制劇上映，萬人演唱會，二期生招募，音樂、舞蹈、聲優、演員、舞臺劇，成員的發展路線規劃，全方面擴充hun的影響力，知名度，還有粉絲群。
經過成員的努力，大半年時間，hun獲得的成績有目共睹——第一女團，唱片銷量過四十萬，粉絲群也有三十萬基數，已經形成一定圈內地位，社會號召力。
按王崇雲預想，四單一首神曲，加上之前底蘊，唱片銷量過30萬，粉絲群翻倍。等到五單，換center，再次獲得更高關注度，銷量到50萬，粉絲群擴充到60萬。
六單、七單勻速提升，銷量保持住50萬，粉絲群擴充百萬。
接著八單總選單，8月舉辦第一次總選，百萬粉絲參與，變成現象級活動，對於hun的知名度擴充到達另一個高峰。
九單神曲，上春晚，數部成員主演電視劇成為年度熱劇，電視上滿是hun成員身影。
招募五期生，百萬少女應募，建立四大分團，本部滬寧團輻射長三角，分團燕京團震懾華北，羊城團一統西南，江州團橫掃西南，瀟湘團無敵華中。
並且每一個團都有獨特屬性，本部明星，燕京背靠央臺，羊城騰旭，瀟湘綜藝，江州蘿莉。
又經過數年發展，每個團都成為地方代表，全團成為擁有國民影響力女團，王崇雲的夙願達到。
但是，現在的情況是從四單開始劇本崩塌，不按預想的方向走，後面的設想都成為了笑話——完全是在想peach，需要淋醒。
那麼應該怎麼做？應該改變路線嗎？
還是——akb女團締造的輝煌在華夏根本無法複製，48系女團能成功活下來已經是非常不錯的成績，不要想有更高的追求，有現在的成績應該滿足。
就這樣，安於現狀。
但是，這樣真的好嗎？
王崇雲思考著，很快有了答案。
他的夙願一直沒變‘締造國民女團’，把另一個世界線上hun沒有達成的目標在這個世界線上達成。
如果說夙願達不成，只是單純的複製hun的存在結果，那王崇雲並沒有必要去創立hun。
在這個世界線有akb，akb也締造出了輝煌，這樣就算沒有hun，沒有王崇雲，也會有akhn，也會有另外一個人創造的hun，他王崇雲只是在做別人重複的工作。
這樣並不是王崇雲要達到的結果，他的人生在另外一個時間線上已經達到圓滿。在這個世界，熟悉的家人已經不在的世界，他已經沒有了什麼遺憾。
這樣，唯有挑戰一切困難了！
王崇雲恢復情緒，拋去雜念，投身到新的hun發展規劃裡。
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