四單祈願拍攝完成時候，時間進入三月，三月的第一個星期六是三單售賣日。
當天24時，銷售資料出來，王崇雲第一時間看到——，八萬多的資料，滿意又不滿意的結果。
滿意在於超越前面三單的首日銷售量，不滿意在於，沒達到預期目標。
四單無論是歌曲質量、宣傳力度，還是hun現在的體量，都超越前面三單非常多。按王崇雲的預估，這次四單首日銷售量應該超過十五萬，一星期銷售量超過二十萬，總銷量應該超過25萬。
但現在首日銷售量只有8萬，並不符合預期。
“或許是有些粉絲忘記今天是發售日，過幾天便好了。”王崇雲安慰自己。
第二天銷售一萬五，王崇雲認為自己的判斷對了。
第三天銷量八千，王崇雲察覺到不對。
第四天四千，果然腰斬了。
第五天三千，王崇雲凝重起來。
第六天四千，運營開始找問題。
第七天一千，在發售第七天已經變成發售平常日水準，問題嚴重了。
銷量進入一個瓶頸期，增長不動，這非常不應該。
正常來說，一個團，一個資本投入非常大的團，在建團的前兩年，發行的單曲應該是穩步上升。現在hun才剛到四單，銷量增長已經陷入停滯，這非常不應該。
原因是為什麼？王崇雲在找，運營也在兩天的焦頭爛額中，給了一個簡短分析報告：
“四單迄今為止銷量是，接近十二萬的銷量，這銷量少於三單首周十三萬五千的銷量。
也就是說，非但銷量陷入停滯，還比三單銷量更少了，問題非常嚴重。
運營經過兩天排查所有環節，問詢發行商，問卷粉絲，內部進行探討，得出以下幾個可能。一：粉絲、運營認為《你的名字是希望》是一首良曲，然外界聲音並不認為這是一首好歌，貶低批評聲音很多。
二：hun粉絲群擴充達到一個瓶頸，前面三單的擴充，已經基本把會飯hun的人群囊括其中。
三：外界媒體、粉絲對於新單center並不滿意，認為hun缺乏新鮮感。
四：有粉絲對於她們所推的成員未入選拔感到不滿，用抵制購買單曲作為反抗。
五：經濟環境導致。
其中，我們運營認為原因最主要的是其二。
外界，對偶像、對hun抱有輕視，乃至敵視的人群並不在少數。
hun經過近兩年發展，全國範圍知名度上很高。但受限於傳統價值觀以及偶像土壤，絕大多數華夏人對於偶像並沒有飯的意識，還會認為‘飯偶像’是一件難堪、恥辱的事情。
認為偶像沒有格調，檔次很低，認為飯偶像的人只有肥宅，認為帶有霓虹氣息的hun應該被抵制，不從正面方向去看待hun。對於hun僅限於瞭解，不會去深入瞭解，更不會購買hun商品。
加上國人在‘為偶像消費’觀念上並不成熟，還有些畸形，認為對偶像說句‘加油’話便是支援，並不願意出錢購買歌曲。更願意盜版渠道下載和發表意見，並且認為這樣做理所應當，花錢的都是‘傻子’。
所以現在的hun飯群，願意消費的粉絲數量到達一個瓶頸數字，難以擴充，導致單曲銷量還是這個水平。
解決方式，運營得到幾點設想。
一：加大宣傳力度，把hun正面形象繼續樹立。
二：提高粉絲消費意願，喜歡請購買cd支援偶像，白嫖並不值得提倡。
三：附贈小禮物方式，成員劇場賣碟，幫拆閒聊服務…
……”
王崇雲透過熊野對於這件事，進行了批示：
“首先確保住成員情緒，不要讓她們因為銷量問題影響到工作，對於選拔成員安撫為住，銷量問題和她們任何一個人都沒有關係，這是整個hun48的問題。
其次，‘為偶像消費’這一觀念，在hun成立之初已經在培養，有特定政策在執行。繼續按原有方針執行，沒有必要刻意去強調粉絲消費，更不能去指責不願意消費粉絲。
至於外界聲音，由著他們來，hun要做的是繼續沿著既定發展路線走，保障自身形象，確保成員、運營不犯錯。可以加強和官家合作，多參加公益活動，對於官家部委、地方官家代言人邀約，以義務工作開展。
最後，銷量不如預期，是全體運營的責任，是我們為首的決策制定人責任，對於攻擊成員、瞎傳謠言的情況制止，並且從重懲罰。
還有，否決成員劇場賣碟提案，hun的商品銷售和成員沒有關係，她們不直接沾染錢金錢，這是hun不變的守則。
