“丁總今年多大？”
cto對網際網路公司來說是個非常重要的職位，所以散會後，高雲召開董事擴大會議，除了三位董事外，留下了丁澤，想了解一下這位技術長對雲霄的真實想法。
這確實是個天才，不看履歷，光看丁澤作為前阿里技術委員會主席，中國工程院院士黃堅的徒弟，就值得留在雲霄做cto。
沒辦法，黃堅太神了，那真就是神一般的人物，一箇中國在工程科學技術方面的最高學術稱號“院士”榮譽說明一切，被網際網路業界公認為，近10年來，中國最好的技術長，還被稱為“中國雲端計算之父”。至今仍擔任阿里的技術長，以及阿里雲總裁的職務。
九十年代末，黃堅是杭大心理學系教授博士生導師，雖然是心理學，主攻的研究方向卻是數字人機互動方向，是計算機心理學的一個分支。也就是那時，丁澤是他的學生。
“今年42歲。”
丁澤道：“上學比較早，當初21歲就讀博了。”
“那確實是夠早的。”
方蘊配合著閒聊兩句，沈瓊霄開口問道：“丁總，位元組跳動的線上教育做的怎麼樣？”
位元組跳動現在已經是僅次於bta的網路巨頭，旗下有著抖音、頭條、西瓜影片等等億萬使用者的app。去年3月份，位元組跳動的張一明在全員信中提到，教育業務將是位元組跳動未來重要業務之一。
這不是嘴上說說，從2018年起，位元組跳動的投資佈局就主要集中在教育培訓、文娛傳媒、社交社群以及企業服務和工具軟體類產品上。近年來內，位元組跳動透過孵化、投資併購等方式，已經推出了多款教育產品。
旗下已有gogokid、清北網校、aikid、好好學習、湯圓英語、開言英語、讀白背單詞、數學思維學習平臺瓜瓜龍思維、啟蒙ai課瓜瓜龍英語，等等多款教育產品……
但大多反響平平，有些甚至已經停止運營。
丁澤入職位元組跳動線上教育時間只有一個禮拜，並未上幾天班，連競業禁止等類似協議都沒來得及簽訂，便被沈博文挖過來了，相當於截胡，所以知道的東西不多。
他大致將位元組的教育佈局情況說了說，言語間似乎是不太認可，便又道：“除了這些還有些正在孵化的，都是代號專案，最多是有幾十個專案一同推進，具體情況涉及職業道德我不能細說，我能說的就是，我很不看好，否則也不會來咱們雲霄。”
幾個人都笑了，但其實是有些擔心的，畢竟抖音作為短影片平臺霸主，再投入教育行業，正好和雲霄的定位同質化了，那可以說是一個非常非常可怕的競爭對手。
方蘊問道：“你對雲霄很自信，能說說理由麼？”
丁澤笑道：“我認為位元組跳動和咱們的定位不同，雙方不是競爭對手，咱們沒必要擔心，他們基本是採取投資+收購+自研的佈局策略，透過投資入股，以最簡短路徑涉足空白領域，提前鋪墊自營業務；透過收購教育公司，迅速吸收成熟的教研資源，並基於網際網路公司的產品化能力包裝再輸出，最終藉助資本營銷以及公司旗下今日頭條、抖音等流量池實現推廣和使用者轉化。”
“看著很美好，但是教育這個行業，他們不行，人們已經不在相信流量、演算法和技術這一套能夠在教育領域運作成功。不止是位元組跳動，騰訊和阿里等大廠也在很早前攜資本之勢，自研和投資雙頭並進，但是科技公司的增長邏輯在教育產業是行不通的。”
“我看好雲霄，在於有方董事長和思雅做底蘊，在教學教研、運營節奏、人才儲備上有著巨大優勢，這是其他任何線上教育平臺無法比擬的，位元組跳動也不行。”
“還有著高雲董事長、沈瓊霄董事、李敏副總裁這三位做招牌。現在的線上教育的成本構成中很大一部分就是廣告流量成本，營銷比重在3040，這也可以有效的降低營銷方面的成本。”
丁澤沒有大部分it技術人員的沉默寡言，反而非常善談，這讓高雲心中瞭然，難怪位元組跳動會請他去做ceo，頭腦縝密，溝通能力也非常強。
說著說著，丁澤表情篤定：“同時，我特別贊同高雲董事長剛所說的，我們不是一家網際網路公司，我們是一所學校，教育的宗旨就是雲霄的宗旨，這個太棒了。但是真正想要達到未來的展望，我覺得還要從短影片平臺這個專案上下大功夫。”
高雲認同地點點頭：“你覺得雲霄短影片該怎麼做？”
丁澤道：“產品設計理念必須和市面上其他所有短影片有所區別，而且要天壤之別，因為我們雲霄短影片的立意和他們完全不一樣。”
“像其他短影片平臺的實質是上層階級對底層階級的壓榨，摧毀的是所有無獨立思考能力人民的價值觀，最大的危害就是讓所有意志力不堅強的人們，陷入了感官刺激的漩渦。這對個人世界觀和獨立思考意識欠缺的年輕人是有很大不好的影響，太多年輕人選擇了隨手就能拿起的精神鴉片。讓短影片當做了工作閒餘的滑水、吃飯的佐料、熬夜的咖啡。而放棄了本該拿所有的精力和比社會資源多的同齡人比拼，從知識和技能上提升自己。這種短影片的發展，使得人們缺乏真正的探索精神。”
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“那些平臺本著網際網路使用者至上的思維，迎合著貪婪、好色、懶惰、膚淺、愚蠢的人性，以此讓使用者成癮，這種辦法雖然有後患，但誰管呢？只要快速地擁有大部分使用者群體就好了……殊不知，學習、努力、自律這類反人性的習慣也是會讓人上癮的，我們雲霄短影片要做的就是讓使用者慢慢克服和擺脫自己人性的弱點，並讓他們對學習上癮。所以影片機制還是要以內容生產中心化，影片分發去中心化智慧分發……”
會議開了沒多久，又叫來其他高管共同參加商討，晚上十點，關於雲霄短影片專案正式起草，明天落項，資訊官段玉帶著四百餘名員工分組開會，溝通、整理和明確需求，撰寫文件，搭建功能腦圖架構……
預計三個月後，雲霄短影片面世運營。
app的開發很簡單，但想做到抖音那樣不太現實，抖音的競爭壁壘在於推薦演算法和人工智慧輔助分發，以及背後整個頭條系的研發團隊每天不斷的最佳化支撐。
抖音演算法是繼承自今日頭條的巨量引擎，技術沉澱已經8、9年之久，即使是強如bat，目前也無法超越。這裡的成本耗資以百億計算也毫不為過。
但是丁澤對此表示樂觀，言明只要有資金支援，一定不會在技術上拖後腿。反倒o賈凇面露難色。
