“咱們短影片平臺分業餘和專業兩個模式，我看高管團隊也該分這兩種模式。”
“說實話，很失望！”
“這麼簡單的一個問題，我最初的五人自媒體團隊，隨便一個人分分鐘鍾就能想出解決辦法，並比我剛才提的更好更完美。”
“其實大家都是非常優秀的人才，我也知道，團隊初建確實需要磨合，但表現成這樣，很不符合我的心理預期。因為面對這個問題不能解決是一方面，面對問題的態度又是一方面。”
“處理分歧的第一種方法，就是求同存異。對於分歧點先擱置爭議，對相同點進行細化和執行，然後透過越來越多的新資料和新結果自動選擇分歧點的方向。這裡的核心就是一切為了推進，推進出新資料才會有大家分歧點的解決可能性。為此，可以重新安排很多流程上，順序上的工作。”
“可你們是怎麼做的？遇到分歧，就把工作停下來？”
“你們想不出解決辦法，陷入爭執，四百多名員工想不出來嗎？為什麼不把問題告訴他們，讓他們一起想？就算這幾百名員工想的辦法很多，你們依舊不能拿定注意選哪個辦法，難道你們不能上報董事會，讓董事會投票決定麼？”
“才成立幾天，就開始有大公司病了？上下級溝通這麼臃腫嗎？我不管你原來是哪個單位的，到了雲霄，必須把你原來那套腐朽的東西忘掉，你忘不掉，雲霄就會忘掉你。”
高雲語氣並不激烈，很平靜而溫和，但說出的話就表示他在發飆。
這一連串的話，讓高管們坐如針氈，如芒在背。
實際，有點借題發揮的意思，總的來說高雲對這批高管團隊還是很滿意的。三天內招了這麼多人，已經開始研發k12線上教育平臺，兩個月內就可以面世運營，可以說是非常有效率了。
有些地方沒做到位，團隊間溝通存在著某有些問題可以理解，還是那句話，才特麼三天啊。團隊高管之間沒準是今天剛入職的，都沒記住對方的名字。
談什麼溝通、默契？現在這速度，不是賓士寶馬，那是超跑級別的，還要什麼航空火箭……
但此時他為什麼這麼說話？
因為這批人大部分不是高雲招的，要麼是佔股百分之二十的思雅教育的原班人馬，要麼是沈博文推薦的。ceo也不是他，是方蘊。
高雲和沈瓊霄兩人作為實際控股人，公司的真正老闆，這時候必須要告訴他們，誰才是公司的老大。
正好送上門的一個機會，他便很自然地拿捏住了。
沈瓊霄道：“對於這點已經在做了，首席戰略官何浙正在抽調人選成立公司內部論壇，加強上下級的溝通。”
之前保持中立，一直沉默的何浙開口了：“兩天後論壇會上線投入使用。”
“很好，到時候給我一個賬號，我也逛一逛。”
高雲將事情輕輕翻篇：“我後續的三個億資金會在這兩個月提前到賬，用以公司的快速發展。雲霄雖然是個初創的公司，但資金一定是不缺的。希望你們在方蘊方董的帶領下，以方董為核心，讓雲霄早日邁上正軌。領導層對公司的發展可以有不同的看法沒問題，有爭論甚至是好事，但我不希望涉及其他問題，公事公辦，真的解決不了，直接提交董事會，由董事會進行決策。”
一個團隊出現兩個都想領導團隊方向的人，那麼就遇到了嚴重的問題。
今天這事以高雲來看不是個好苗頭，直接扼殺住就完事了。
而且最終領導者必須還要是方蘊，她是ceo，公司也是由沈方夫妻搭建起來的，沒有沈瓊霄可以運作，甚至沒什麼影響，但沒有方蘊，步履維艱。
何況在高雲看來，沈瓊霄太年輕，第一次創業，對待某些問題看的還是不全面、不成熟，同時也沒有足夠的威信，還需要成長。
“小……”
方蘊下意識開口，反應過來立刻改口，溫柔地笑著點頭：“謝謝董事長的信任。”
“好的，董事長。”
沈瓊霄同樣沒什麼意見，甚至也笑了笑。
高雲見狀飲茶不語，兩人的反應忽然讓他意識到事情有些不對勁，很不對勁！
到現在這件事的脈絡才在他腦海裡清晰起來，他以為自己抓到了機會，讓高管認識公司誰是老大。
實際上這個機會是母女倆親手遞過來的，給他演了，然後高管們集體吃個下馬威，被三人合夥演了。
看似是母女對短影片專案的發展意見不合，引起了高管團隊的分歧。
