所謂超標在欄生豬，指的就是已經達到了屠宰標準，但依舊沒有出欄的生豬——在工業化養殖中，每一頭豬的飼料投餵量和出欄時間是有著嚴格量化指標的，過早出欄或者過晚出欄，都會讓成本和利潤失衡，達標的生豬每晚出欄一天，它所能創造的利潤就會往下降一份；等到延長出欄的時間超過半個月，企業甚至會虧本。
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而斯密斯菲爾德公司被鑄投國貿收購併完成私有化以後，雖然外界對於這家企業的未來整體看好，但當初“豬流感”造成的影響卻不是一時半會可以消弭的，出於安全考慮，許多地區以及食品企業，至今沒有恢復跟斯密斯菲爾德的業務來往，給出來的理由也驚人的一致……6個月內，如果斯密斯菲爾德公司的豬肉及相關製品沒有出現安全問題，外加願意降價，他們就就會重新下訂單。
於是乎，斯密斯菲爾德公司面臨著被兼併後，最艱難的一段日子，一邊是被塞的滿滿當當的冷凍庫和飼養成本不斷攀升的超標在欄生豬，一邊是遲遲不敢恢復業務往來，並且明晃晃打算壓價的過往合作企業。
所謂術業有專攻，即便是鑄投國貿在數十個國家地區有著不容小覷的影響力，但現實情況在那放著，你不可能逼著全球數量超過4600家的大型進出口商和b端商家冒著巨大的安全風險，現在就恢復與你的合作。
於是乎，面對著這種情況，從呂思思的鑄投私募手中走了一道程式，真正轄管斯密斯菲爾德的李駿在開展了一系列修邊修角的措施後，剩下來的，只能採取了最笨的辦法——硬挺！
沒法子，楊鑄不許允許他縮減斯密斯菲爾德的養殖規模，也不允許他在接到命令前，把大量的豬肉出口到華夏，因此，在儘可能地利用鑄投國貿本身的b類渠道去消化部分豬肉庫存外，除了硬抗，他也沒別的更好的辦法——不過好在楊鑄讓他從公賬上劃出了5億美元作為應對這次事件的專款，因此就算現在的那幾百萬頭超標在欄生豬的飼養成本早早地就超過了豬肉價格，但只要不真的大規模爆發豬瘟，熬個五六個月，卻是沒什麼問題。
………………
聽起吳邊說起這事，楊鑄的眼神有些莫名，當下微微的把身子往後拉了拉，不動聲色地看了看吳邊：“嗯，是有這事……所以，老吳，你有什麼事就儘管說吧。”
吳邊看著楊鑄這幅隱隱帶著審視的做派和臉上開始有些公式化的笑容，頓時心裡一緊，竟然開始猶豫了起來。
但凡與楊鑄稍微打過幾次交道的人都知道，他越沒個正形，說話越隨意，甚至願意跟你對吼，那就說明他越把你當成自己人，你求他幫忙的事也越容易搞定；
但他一旦表現的彬彬有禮，甚至臉上帶上這種客套而虛偽的笑容，那就麻煩了……這說明他至少對你有了一定的堤防心理。
作為跟林氏父女走的極近的人，吳邊太清楚“楊鑄的自己人”這六個字有著多大的份量了。
正是這六個字，希望集團這個在省裡的地位還不如肉聯廠的企業，才在獲得了鑄投商貿的大力支援之餘，憑空獲得了三款堪稱現象級的爆款產品，一躍成為國內飲料行業top3，每年光在c端市場的營收就超過了30億；
正是這六個字，使得希望集團漂亮多果汁憑空獲得beuc推薦飲品的資格，從而獲得進軍歐盟那個擁有著4億高質量消費者廣袤市場的入場券；
正是這六個字，使得希望集團竟然能有資格參與百億規模級別的滇南小粒咖啡種植專案，並在今年一口氣將那些咖啡豆成品，直接殺入一眾海外市場，從而拓出一條充滿想象力的道路。
與外界的猜測不同，吳邊很清楚楊鑄這個人，其實是個極為任性的傢伙；
他要是把你當成自己人了，你什麼也不用幹，他自然會幫你鋪出一條康莊大道，讓你直上青雲；
但他要是沒把你當成自己人，那麼……你最好祈求這貨不要把那些草蛇灰線的手段，用在你的身上。
用中二點的話來說，楊鑄待人的原則是——我給你的，你不要也得要；我不給你的，我勸你你最好不要生出什麼歪心思。
因此，他現在很懷疑，衝著斯密斯菲爾德某些業務而來的自己，如果膽敢在楊鑄說出自己的請求，會不會讓這貨把泉城肉聯廠從“自己人”的名單裡踢出去，然後逐漸的一別兩寬——以他對楊鑄的瞭解，這位年輕的大佬不可能對斯密斯菲爾德公司的未來沒有設計，也不可能平白看著華夏這個全球第一大豬肉消費國市場放在那卻沒有任何動作，更不可能不知道史密斯菲爾德每年那幾千萬頭的生豬產量，對於他們泉城肉聯廠的價值。
而楊鑄在收購私密斯菲爾之後，截止目前為止已經一個多月了，但是至今為止，別說就後續的事情主動給他打聲招呼，就連一點跟斯密斯菲爾德公司相關的風聲都沒放出來——很明顯，這位大佬大機率是有別的算計。
按理來說，既然熟知楊鑄的性子，外加猜到了他可能有別的計劃，吳邊不應該這麼急不可耐地就主動要求面見楊鑄，並且冒著諾大的隱性風險來張這個口的。
但是……
………………
看出了吳邊眼中一閃而過的慌亂和糾結，坐在一旁的林雄抬手製止了吳邊鼓起勇氣想要說出來的話，輕輕嘆了一口氣：“楊鑄，這件事還是讓我來說吧……”
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