“當然有必要，光輝無人機是目前航拍無人機中做的最好的了”。
“但是它是天朝企業啊”。
“有什麼關係呢”。
“好吧”。
……
光輝無人機也結合將近一年的產品推銷後售後經驗，在深市工廠建成的時候，推出了新一代的航拍無人機。
雖然這一代的產品在結構上沒有翻天覆地的變化，但是由於對系統進行了最佳化，更新了畫素更高的攝像頭和能量密度更高的電池，整體效能還是上了一個臺階，至少是可以達到後世2010年左右的無人機水平。
光輝無人機現在每個月可以出口將近五百臺X1，營業額大概是一千萬美金。雖然規模上還不算大，但是這次新工廠建設好了，光輝無人機新推出的X2將推出多個延伸系列，從個人玩具級別的到高階專業航拍的通通都有。
反正產能也隨時可以提上去，將產品從原本比較單一、價格高變為高中低價位都有的，把銷量給提升上去也是一個不錯的選擇。
原本的價格是兩萬來美金，其實是一點都不便宜，不過隨著產量的增加以及價格區間的拉寬，光輝無人機準備將產品的銷售價格定在1999美金～3萬美金。
當然，如果客戶需要定製一些特別款式，那麼價格突破3萬美元也是很正常的。
“江總，這就是我們量產的X2。目前，我們的生產計劃是每個月產兩千臺低配機型，兩千臺中配機型和以前臺高配機型。結合實際銷量情況，可以隨時進行調整”，簡單的舉辦了一個儀式之後，戴富乾就先領著江輝參觀光輝手機的工廠。
由於光輝無人機深市工廠目前只有兩百多少，大部分還是管理技術人員，工人數量還不多。公司目前的營業額也不大，所以請大領導來參加下線儀式的必要性不高，所以這次的儀式搞得比較簡單。
“我看這些生產線的自動化程度還比較低啊。當然，目前每個月的產量比較低，搞得自動化程度太高也利用不起來，不過自動化生產線的建設規劃要做起來。無人機的市場在未來是廣泛的，如果一年生產幾十萬臺還是自動化率這麼低的話，成本就很難降下來，品質穩定性也堪憂”。
“我明白，我們生產管理部已經在和研發中心聯手開發自動化生產線了”。
“目前我們的產品主要還是定位為航拍，這個沒有錯。不過目前的銷售物件主要還是影視公司和部分公園，這太單調了。我們完全可以去向各國的電力、石油等公司去推銷我們的產品。就比如電力巡檢，無人機巡視具有不受高度限制、巡視靈活、拍照方便和角度全面的優點，特別適合於大跨越高塔的巡視，彌補了人工巡視的不足。只要讓客戶感受到無人機的魅力，單單這一塊市場就足夠消化我們現在的產量了”，江輝說道。
“無人機在航拍、新聞報道、環境監測、野生動物保護等方面的應用前景是非常廣闊的，你們要善於挖掘”，戴富乾是一直跟隨江輝的老人了，所以江輝說起話來也比較直接。
“營銷能力方面，我們做的確實不夠。目前主要是依靠航展推銷和老客戶的口碑營銷，自發的上門推銷還比較少”，戴富乾說道。
“也不一定就全部都要上門推銷，我們要充分利用現在的網際網路。這樣吧，我去安排一下，看看有哪個員工最近想向女朋友表白的，我們安排光輝無人機去送戒指給他女朋友，然後把相關的圖片發到光輝微博上，稍微運作一下讓這件事情成為熱門事件，想必光輝無人機就可以開始進入大家的眼中”。
“江總，這個主意絕了，花錢少還效果好”。
“只是這樣還不夠，你聯絡一下光輝影視，讓他們給你們拍一個宣傳片，等這個送戒指的事件出來以後，接著再來一輪宣傳片的推廣，這個時候你們再主動去一些公司的話，估計推銷起來就容易很多了”，江輝說道。
 本章完
