第二天上午九點，公司黨委會在二樓會議室召開。石原主持會議。會議議程第一項，討論透過新建專案部經理、書記領導的人選。
當組織部長孔祥和宣讀完一至十專案部領導人名單，大家在醞釀討論時，副經理鄧曉光發言說：“第三專案部的書記人選怎麼沒有張強，而讓政治幹事曹萬龍擔任了書記？”
張強身上發生的事情，鄧曉光不知道。他在黨委會上提出疑問。
石原趕快解釋說：“張強犯了錯誤，不能再擔任黨支部書記職務了。下一個議程，我們就要討論對張強的處理意見。”
專案部經理、書記人選，公司主要領導在會前已經醞釀多次，在黨委會上只是走一下程式。
石原見大家都不說話，就說：“如果大家沒有意見的話，我們就以鼓掌的形式表示透過。”
大家熱烈鼓掌，一致透過。
下一個議題就是討論對張強的處理意見。
工會主席小馬向黨委會彙報了張強犯錯誤的情況。
工會主席小馬彙報後，石原說：“張強犯錯誤的基本情況就是這樣，根據黨紀國法，請大家討論對張強的處理意見。”
大家沉默了好長時間，沒有人講話。
林娜娜打破了沉寂，她說：“張強犯錯誤性質是嚴重的。他於黨紀國法而不顧，以身試法，身為一名黨員領導幹部，完全喪失了黨性原則。我建議：給予張強開除黨籍和開除公職的處分。”
林娜娜擔任黨委副書記，主抓黨務工作後，第一次遇見對下屬犯錯誤發表處理意見。張強的這件事兒，她覺得他給黨組織抹了黑，身為主管，臉上也不光彩。對他的處理上，寧左勿右，雙開了事。這樣做，可樹立自己的權威，也可以以後對下屬起到震懾和教育作用。
經理陳鐵山聽了林娜娜的發言，直撇嘴。他心想，張強的這件事有那麼嚴重嗎?搞得像跟階級敵人似的。別忘了，張強是你的下屬，你不想辦法挽救他，也就算了，還一棍子把他打死。以後，誰敢跟你一起共事。如果這件事發生在分公司經理身上，我死活也要保他，保黨籍我不敢說，最起碼我要保住他的公職。陳鐵山想到這兒說：“聽了工會主席對張強犯錯誤的情況介紹，我覺得張強犯的錯誤，是在喝了酒以後，在喪失意識的情況下所犯的錯誤。他不具有主觀能動性。如果他在清醒狀態，我相信，張書記絕不會做出喪失黨性原則的事情。但是，張書記畢竟還是犯了錯誤，是應給給予黨紀政紀處分的，我建議：給予免去職務、留黨察看和行政記大過一次的處分。”
陳鐵山發言後，得到副經理鄧曉光和工會主席小馬的贊同。
鄧曉光說的更直接，張書記這事兒我說就不算個事兒，他又不知道洗浴中心是個色情場所，酒後失足，他趕上了夜查，稀了糊塗被抓，算他倒黴。如果沒有夜查，第二天問他，他都不見得知道自己幹了什麼事。給他免職留黨察看和記過處分就可以了。
紀檢辦公室主任劉東昇說：“張強身為黨支部書記，應在單位工作中起到監督和保障作用。他不但沒有起到監督的作用，反而對包工隊的請吃請喝，親自參加，忘記了自己身份。這是他導致犯錯誤的原因。我們黨內很多同志，一到酒桌上，什麼黨性原則，什麼黨紀國法，統統的放到腦後了，在酒肉朋友面前，稱兄道弟。酒過三巡，無話不敢說，無事不敢做。我們決不能用酒後失態，來為他們的錯誤行為開脫。為嚴肅黨紀國法，我同意林副書記的意見，給予張強開除黨籍和開除公職的處分。”
組織部長孔祥和本想不同意林娜娜對張強提出開除公職的處理意見，見劉東昇與林娜娜意見相同，自己與她意見相左，作為屬下，覺得有點不合適，也就贊同了林娜娜提出的處理意見。
黨委會出現了兩種處理意見。形成了三比三的局面。如果形成決議的話，石原的態度偏向那一邊，那一邊就是多數。石原的意見至關重要。
石原有自己的看法。他對兩種意見都不滿意。對待犯錯誤的同志，應該本著懲前毖後、治病救人的態度，而不應該一棒子把人打死。林副書記的處理意見，就是把犯錯誤的人推向了絕路。開除公職，就意味著張強以後就會失去生活來源，他今年已經五十五歲了，被企業開除，他就要成為無業遊民。這是不給犯錯誤人出路的政策。張強在企業工作幾十年了，而且一貫表現很好。這次，應該是偶然犯錯誤，就被企業除名，這對他有點不公平。
陳鐵山對張強的處理意見，顯然有為張強開脫之閒。酒後犯錯誤，不能作為開脫的理由。不然的話，人們就會以酒後行為，肆意妄為。
小馬同意陳鐵山的意見，更多的是有對張強的感情因素在裡面。
石原考慮到這兒，想到了把兩種意見綜合起來，得出一個新的處理意見的想法。他說：“剛才大家討論，對張強的處理形成兩種意見，都各有理由和說法。我以為，對一個犯錯誤同志的處理，既要嚴肅黨紀國法，又要給犯錯誤同志以出路的政策。按照黨紀，張強被行政拘留，已經失去了做黨員資格，必須予以黨內除名。作為單位職工，被行政拘留，可以除名，也可以不除名。鑑於張強在企業工作中的一貫表現，還是不除名為好。但他畢竟犯了錯誤，給單位造成不好的影響，還是要給記大過處分一次。”
石原提出的處理意見，得到大家一致贊同。
黨委會透過了對張強開除黨籍，免去一切職務和行政記大過一次的處理決定。
接著，黨委會討論透過了基層單位黨支部發展的三名預備黨員的審查，透過了三分公司經理李大鵬預備黨員轉正的審查決定。
最後，石原做總結髮言。他說：“從今天以後，公司的管理就正式進入到專案施工管理了。各個單位按照施工管理的需求，配備了相應的工程技術人員和管理人員以及技術工人，企業中的富餘人員已經被分離掉，初步形成了專案部的管理框架。分公司轉換專案部的管理機制已經形成。今天會議以後，各專案部就可以正式掛牌了。今後專案部的施工管理將成為工作重點，不管專案部施工將來是採用工程分包方式還是工程勞務分包方式，都要採用外包隊的方式。專案部的這種工作特點，就對我們專案部的領導在廉潔自律方面提出了嚴峻考驗。今天，我先提個醒，今後專案部領導不得接受外包隊的請客送禮和收取回扣。會後，公司紀檢委根據實際情況，擬定幾條規定，下發下去。”
這時，石原端起桌上的水杯喝了幾口，他四周環顧了一下，看到大家都在認真聽著他講話。他放下水杯，繼續說：“企業自從實行黨政分開以後，各單位黨支部書記的作用，有點越來越被淡化的傾向。有的書記甚至成了經理的助手，而忘記了書記的職責。書記監督的職責形同虛設，這是一種非常危險的傾向。三分公司書記張強就是在這方面出的問題，咱們先不說包工隊請吃飯對與否，人家壓根就沒請你，經理有事，讓你去，你就去，你把自己擺在什麼位置了？說白了，自己就沒有把自己當書記看。我建議公司黨委政工部要在基層黨支部中開展一次《黨章》學習的教育。要讓我們的書記們根據黨章的規定，理直氣壯的開展黨支部的工作。不要讓黨支部書記跟小媳婦似的跟在經理後面做這做那。我們要讓專案部的經理、書記成為職責明確，各負其責，互相配合，互相監督，共同提高和發展的專案部的領導。在企業裡實現兩手抓、兩手都要硬的政治局面。”
石原講到這兒，又喝了幾口水，繼續說：“還有一個問題，在這裡我要提醒一下，我們搞改革開放，要學習的是國外先進的管理方式和技術，而不是學習他們的生活方式。由於開放，國外的性解放也被帶進了中國。有些人把它商品化了，以此獲取盈利。國家三令五申，打擊賣淫犯罪。但總有一些人，以身試法，屢禁不絕。還有些人還為賣淫提出存在的理由，說什麼國家要想富裕，就要有賣淫存在，有了這些，才能更好的吸引外商到我國投資。這就是他們提出的‘無娼不富’的理論。所以，我們對國外的東西，該學什麼，不該學什麼，應有清醒認識，不然的話，就可能犯錯誤，甚至犯罪。”
石原的提醒，班子中的人大部分都聽進去了。只是經理陳鐵山覺得石原有點杞人憂天，管的太寬了。社會上的不正之風，那是國家管的事，關你企業什麼事。關於賣淫嫖娼，本來就是違法的事情，哪個職工不清楚，誰觸犯法律誰承擔，用不著企業去管。企業把經濟搞上去才是正事。
