楊亞光喝了一口茶，說道：“準備得差不多了，專案計劃書我過兩天發給你看，預計7月初成立公司，第一步先購買物業，在燕京、尚海、光州和深城自建2030家電影院，然後制定統一標準，吸引小的電影院加盟，形成新的統一院線。”
成立院線這個事情，其實挺偶然的。
楊亞光家裡是做煤礦的，做得還很大，年產值在10億以上。
他的親叔叔楊慶，也是做煤礦的，前年發了礦難，賠了一些錢，就開始心生退意，想從煤礦行業退出，轉行做其他的。
楊慶讀過高中，在煤老闆裡算是高學歷了，他做了一番調查之後，決定做電影院線。
楊慶知道侄子楊亞光是北影的學生，便想讓侄子畢業之後，來幫自己的忙。
一方面覺得侄子懂行，另一方面也想讓楊亞光他爸爸投資一些，分散風險。
楊亞光聽到後，就打電話給蔣長生參考。
蔣長生本來對這事不太感興趣的，一個煤老闆，轉行做院線，跨行跨得太大了，一看就沒什麼前途。
沒想到楊亞光說了他叔叔準備給院線起的名字，“大地院線”。
這個院線蔣長生有所耳聞，前世也算是一流的院線了，主打一個價效比，在二三線城市比較多。
然後蔣長生就跟楊慶見了面，聊了幾次，發現這位煤老闆思路清晰，對院線市場調查得很清楚。
於是便決定跟投，幾人聊著聊著，蔣長生又從跟投變成了主投。
華國電影市場以後會越來越大，做院線也是非常好的生意，而且掌握了院線，才能在電影圈掌握一定的話語權。
蔣長生既然決定做，就要做最好的，他直接準備了1.1個億的資金，楊慶投資8000萬，加上楊亞光的爸爸投資了1000萬，三方持股比例為55%：40%：5%，成立大地院線。
蔣長生佔股55%，就是為了直接控股，楊慶對院線畢竟是第一次做，不敢玩太大，楊亞光的爸爸純粹是支援自己的兒子。
2個億的啟動資金，加上資金槓桿的運作，建立60個電影院都足夠，楊慶還是比較穩妥的，決定先建立2030個電影院試試水。
在2004年，國內的電影銀幕總共就在2500個左右，大地電影院走中高階路線，每個電影院銀幕數量不少於10個。
30家電影院至少有300塊銀幕，在全國佔比超過10%了。
起步就這樣，已經很高。
蔣長生點了點頭，說道：“現在房價還比較低，未來房價肯定要漲的，雖然商業地產不如住宅市場，但是我們有資金實力，物業直接購買是最好的。
購買的時候適當用一些槓桿。
你跟你叔叔楊慶說一下，影院修建可以不那麼快，但是物業購買可以先做好。”
楊亞光有點猶豫，他問道：“萬一房價跌了怎麼辦？”
蔣長生哈哈一笑：“相信我，光子，我的眼光什麼時候錯過。伱們先做好市場調查，多買核心商圈和未來開發區的物業，影院可以慢慢建。”
楊亞光點頭，蔣長生繼續說道：“院線的事情，分工要明確，你叔叔在傳統行業人脈多，讓他負責購買資產，修建院線，這一塊需要跟銀行、建築商和當地官方打交道，他比較熟。
你負責院線市場營銷，包括院線的定位、加盟標準、影片排期、市場宣傳等等。
財務上我找了一個高材生，朱朱，她會負責資金的統籌規劃。”
蔣長生跟楊亞光雖然是舍友情誼，但是這麼大的投資，肯定要過問的，正好朱朱想當秘書，蔣長生便直接把她派到院線公司管理財務。
朱朱本人讀的是理科，中學時候還拿過數學競賽的獎項，過來也是一個監督和簽字的工作，肯定能勝任，具體財務做賬蔣長生直接找孟佳要了天涯的一個財務副總。
只要管好資金的進出，蔣長生對院線公司的把控力就很強。
