也有那心理比較健康的，原本對餘慶陽的獨斷專行多有不滿，此時變的心服口服。
這才多長時間，短短八個來月，華禹投資從一開始的幾個破爛公司，變成了現在的龐然大物。
這裡面是誰的功勞，不言自明。
“大家不用這麼驚訝，其實市值這東西比較虛，我們也不可能把公司賣了。
對我們來說最大的作用，就是在銀行的授信額度會提高。
比如接下來，我打算去濟州市建一座華禹世紀城。
關於建華禹世紀城的事情，我們一會再說。
我剛才之所以把這件事拿出來說，就是告訴你們，我們華禹，是參天大樹。
做好我們自己，不用擔心會被其他施工企業排擠！
以後，只要我們想幹，有無數工程等著我們！
雖然國家現在還沒有放開ppp專案。
但是，BT專案和FEPC專案還是可以接的！”餘慶陽高聲說道。
不管其他人怎麼想，最起碼，餘慶陽一開口說話，臺下頓時安靜下來。
餘慶陽口中的BT專案，指的是建設移交，是基礎設施專案建設領域中採用的一種投資建設模式。
是指根據專案發起人透過與投資者簽訂合同，由投資者負責專案的融資、建設，並在規定時限內將竣工後的專案移交專案發起人。
專案發起人根據事先簽訂的回購協議分期向投資者支付專案總投資及確定的回報。
FEPC實際上是F （融資）加EPC （總承包）
EPC 實際上是Engineering&nent （採購）Construction （施工）三個英語單詞的首字母。
就是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
並且負責籌資或者協助融資，然後業主再根據合同約定進行償還。
從這裡可以看出，BT實際上是施工企業的一種墊資行為。
FEPC 則是由投資商墊資承擔起設計，採購，施工一系列的工作。
其實，FEPC 基本就是ppp專案的變種。
“我們公司現在盈利可以說完全不靠三家企業。
呵呵！
我這麼說，關總、陳總和耿總你們不要傷心。
雖然我們不靠三家施工企業來實現集團的盈利。
但是，不可否認，三家企業是公司的底蘊，是華禹投資的臉面。
我們畢竟是一件專注於工程領域的公司。
既然是底蘊，是臉面，那麼我們就更應該下大力氣，把三家企業搞好。
把這三家企業做成明星企業。
我的話，說完了，你們有什麼意見？”餘慶陽一番長篇大論之後，結束了自己的演講。
“我同意餘總的意見！”安玉青第一個舉手表示同意。
“我也同意，中標與否，固然要看業主的意思，但是打鐵還需自身硬。
只要我們再各方面都遠超其他人，我相信我們不怕任何人的排擠。”黃建國也不甘示弱，緊跟著舉手發表意見。
“我也同意餘總的意見，誰不想把粉擦到臉上？”耿淮安舉起表示同意。
“我認為餘慶陽的意見非常好，標準化施工，是未來的大方向！是發展趨勢！”王一鳴對餘慶陽的話是非常的認可。
參加會議的一眾領導，無論心裡怎麼想的，嘴上都表示了同意。
“那好，既然大家都同意，那麼這件事就透過了！
接下來，我將抽調三家公司的總工，聘請國內外的工程領域的專家，共同完成這項任務。”餘慶陽最後拍板道。
