在根本利益之外，魏東生始終敬畏人民的力量，盡己所能地安撫人民的反對情緒。
除了資助一批作家創作一批淡化腦機融合專案影響的正能量作品，春秋影業也接到類似的宣傳任務。春秋集團抽取各集團利潤成立專項資金，命令春秋影業憑藉春秋搜尋、春秋影片、好評網線上購票等業務在全球範圍內海選優秀編輯和優秀導演，以每年一部或者每兩年一部的頻率製作淡化腦機融合專案影響或者讚美腦機融合專案的正能量作品。類似針對虛擬網路的扶持，春秋不在乎這些電影有沒有市場能不能賺錢，僅希望它們能夠帶節奏沖淡世界人民對腦機融合專案的恐懼。
除了扶持創作優秀作品，春秋系各企業還揮動鈔票以資本魅力誘惑文化圈，誰家文化內容攻擊春秋系的腦機融合專案，他就別想從春秋系企業賺到一分錢；誰家文化內容有益於推進腦機融合專案、克隆人研究專案，春秋系就會在能力範圍之內支援，讓他們該賺錢的賺錢、該成名的成名。
以上，即是春秋系宣傳部門的理論指導。
春秋系極少按牛頭喝水，而是以胡蘿蔔誘餌驅使犟驢拉磨，盡己所能削弱人民的反感情緒。
這些宣傳套路，春秋學自於曾經的對手。
春秋系這些年一直踩著荊棘向前走，昨年的十年一大變，春秋系被白閣老打壓了近兩年時間；六年前的五年一小變，魏東生也曾遭遇某派系遏制，迫得魏東生不得不狡兔三窟佈局海外，春秋搜尋流血上市納斯達克，朔光集團謀求南部非洲。
或許因為2006年的春秋系還很弱小，對手當時看淡春秋系的力量，僅試圖在輿論陣地收服春秋搜尋。前面曾有介紹，開拓網際網路輿論陣地的公共事件元年和漸成體系的網路民意推動民主體系綱要，都是對手提前佈局網際網路輿論陣地的傑作。為了對抗該派系的招降納叛，春秋系果斷結盟“敵人的敵人”，引導他們在網際網路陣地惡鬥該派系。
為了敘述方便，姑且稱呼該派系為派系甲；敵人的敵人則稱呼為派系乙。
派系乙戰鬥力孱弱，五年時間裡從一個失敗走向另一個失敗。除了幫助春秋系吸引派系甲的火力，派系乙毫無建樹可言。但是，輿論戰場的失敗不等於政治戰場的失敗，昨年的十年一大變，派系乙因為種種原因大獲全勝，而派系甲則危若累卵。時至今日，派系乙正在有條不紊收割勝利果實，而派系甲則節節敗退喪失控制權，倒臺的倒臺，跳樓的跳樓，僅能苟延殘喘負隅頑抗。
但是，派系乙的勝利並非黎明到來。
統治階層畢竟是統治階層，派系甲和派系乙固然存在你死我活的矛盾，但是就統治階層與被統治階層之間的矛盾而言，他們卻有著共同利益。因此，派系乙勝利之後，一些局面改善了，一些局面照舊，一些局面反而惡化了。
以宣傳手法為例，派系甲如果是循循善誘的慈母，派系則是專權獨斷的嚴父。同樣控制輿論，派系甲擅長套路運作，有時令人民感同身受，有時口蜜腹劍傳播有限真相，有時鋪天蓋地集中宣傳，有時候一邊悄悄高效刪帖，一邊放出真真假假訊息干擾人民的判斷力；派系乙則習慣性運用簡單粗暴的行政手段解決問題，碰見惹人厭的帖子，他們不和你廢話，也不相信人民擁有分辨是非的能力，全部乾脆利落地簡單粗暴全網刪除，然後或者當作根本沒有發生過此事，或者釋出一條令網友疑惑不解的處理結果。
就共同利益而言，春秋系曾引援派系乙遏制派系甲。
而就宣傳手法而言，春秋系鄙棄派系乙的傲慢，更願意學習派系甲的套路宣傳。
回到腦機融合專案的輿論，春秋系深知防民之口甚於防川的道理，從來不野蠻粗暴壓制人民的非議。以社交網站四維空間為例，網民如果發表反對腦機融合的聲音，四維空間不會因之限制封鎖他的賬號，而是任由他肆意發表意見。但是，這並不意味著四維空間縱容他們擴散輿情，監督四維空間的計算機智慧生命會在第一時間把這些積極活躍賬戶列入警戒名單重點監督。計算機智慧生命輿論監控體系耐心等待，等待這些積極活躍賬戶犯下致命錯誤，輿論監控體系迅速第一時間引爆炒作成熱點，從而合情合理地廢掉腦機融合專案的反對者。
就像魏東生和宋寧星探討過的合格勞動黨黨員悖論，除非某名網友高尚到沒有一絲瑕疵的聖人，否則很難逃過計算機智慧生命輿論監控體系的打擊報復。
當積極活躍賬戶越來越少，輿論自然而然倒向春秋系。
凡此種種，春秋系虛心學習曾經對手的宣傳手段，悄然無息地引導輿論支援腦機介面專案研究。
