“我甚至覺得，哪怕是阿里、企鵝、百度這種巨頭級別的公司，一旦不重視移動化的挑戰，也會面臨窘境。”
“通用電氣的傑克·韋爾奇說過一句話，‘當大樹倒下的時候，所有人都聽到了聲音，但當小草生長的時候，卻沒有人注意到’。”
“我今天也想說一句話，巨人倒下時，它的體溫還是暖的。”
“bat這三家，它們有倒下的可能嗎？”
俞興的視線落在臺下的嘉賓身上，又跳躍到了前排的馬伝臉上，而正當他想繼續往下聊的時候，瞧見馬伝伸手要了個話筒。
“俞總這一段可以好好聊聊，我也想聽聽我們會怎麼倒。”馬伝笑著說了句。
這種打斷稍微讓俞興心裡的措辭亂了一些。
他在臺上穩了穩心神，乾脆直接反問道：“我其實是想借著bat面臨挑戰的可能性來聊移動化的商業模式變化，但馬總既然問了，那我也想知道，阿里有什麼迎接移動化的入口嗎？”
馬伝壓根不回答問題。
俞興等了五秒，不見他有動作，只好自問自答：“我好像沒瞧見阿里這方面的太多動作，但是，網際網路的一些變動已經出現了，像新浪，它去年下半年推出的微博很紅火，這是對部落格長篇大論的簡化，也恰恰契合了使用者們的碎片化時間，這不正是使用習慣所導致的商業模式變化嗎？”
“百度的優勢不太一樣，它的搜尋不容易有對手，而企鵝在移動化方面，它的qq就是天然的從pc到移動的完美產品，已經拿到了半張門票。”
“再看阿里，這方面好像是有些遲緩的。”
馬伝這時候解釋了句：“電商的移動化與社交、搜尋都是不一樣的，但你繼續說吧。”
如他的地位，不用說太多，這麼一句就消解了俞興的很多論述。
“所以，bat面臨的是挑戰，而不是它們必然走向窘境。”俞興把話接過來，也不顧發言內容已經亂完了，順著說道，“移動化是挑戰，也是機會，前者對bat一視同仁，後者也是一樣。”
“就像我認為的許多業務會落實在人的身上，未來巨頭的競爭也必然要搶佔使用者的時間，企鵝的社交在這方面有著巨大的優勢。”
“我融資的時候被投資人問到一個問題，要如何面對企鵝。”
“這是如今許多創業者同樣需要回答的，但隨著移動化的到來和發展，不光是我們這些創業者，恐怕連阿里和百度也必須認真思考這個問題。”
“企鵝的社交優勢會利用移動化而進一步擴大，最終席捲各個領域。”
“我期待看到大家與企鵝交鋒的那一天。”
俞興發言完畢，用了先前沒想到的落點。
臺下的馬伝這個時候笑著點評了一句：“你這個拱火倒是挺會拱火的。”
現場有掌聲，也有笑聲。
或許還是心裡有點觸動，又等到一位嘉賓發言結束，馬伝提前拿著話筒登了臺，而他的第一句話就與俞興剛才的內容有關。
“我忽然發現我很久沒坐過地鐵了，剛才我在臺下問了問，一連問了一圈人都沒問到地鐵裡的場景到底什麼樣。”
“然後，是有人又打電話問，這才知道地鐵裡的移動化浪潮。”
“從這種對生活的觀察來看，俞興這個創業者是有想法的。”
馬伝沒有避諱盲區，但這樣的話從他嘴裡說出來就顯得舉重若輕。
俞興表情嚴肅的聆聽著阿里掌門人的發言。
雖說有視角盲區，不過，馬伝也只是蜻蜓點水的略微一提，隨即就轉到阿里的發展，談到雙十一表現很好的淘寶商城。
如此聊著聊著，現場忽然出現了一陣明顯的騷動。
臺上的馬伝有些奇怪，嘴上卻沒停，篤定自己的聲音會讓會場秩序恢復平靜，但騷動卻越來越大，直到公司有人非常規的登臺打斷，告知了最新的訊息。
過山峰出手了，網站的最新調研報告裡只有一句話。
——阿里已經轉移了支付寶的控制權。
