俞興沒想到他還問，想了想之後答道：“公司又不是我的。”
畢勝：“……”
他苦笑道：“俞總，你真……實在，但公司是我的啊。”
俞興沒有順著說下去，反問道：“既然公司是你的，既然你先前也認可戰略方向，為什麼還會對別人妥協？前天妥協一絲，昨天妥協一絲，今天就滑坡到這種局面，既然公司是你的，為什麼不‘哪怕死也是死在自己手裡’？”
畢勝不能答。
俞興搖頭道：“就算不信任我，也應該信任徐欣吧，徐欣是知名投資人，她的想法都一樣，還有什麼好猶豫的？”
畢勝混沌的腦子這時候靈光一閃，答道：“她是知名投資人，也沒見你信她啊，我這跟你學了學。”
俞興微微一笑，沒有生氣：“那就多學點，不要學成這個樣。”
畢勝仰頭長嘆：“我錯了，創業比我想象的還難。”
“總之，傅紹輝必須要辭退，公司內部也要正本清源，如果你還有後續，那就加強團隊建設，我之前接到劉建凱的電話，我說了我的想法，我認為模式垂直這個方向有一定的容錯空間。”俞興這個時候才提到自己先前和今日資本的交流。
畢勝也這才知道俞總暗地裡還幫自己說了話。
他的感激已經不能更多了，嘆了口氣：“我早晨的時候和老婆打了電話，我想再和今日資本溝通溝通，願意再拿出一百萬美元的投入，讓他們看看後續發展。”
這是把剩下的家底又拿出一半。
公司如此情況之下，也只能是真金白銀最具誠意。
俞興沉吟。
畢勝帶著一絲隱隱的期待看向俞總，雖說不強求他看出來自己的決心，但也希望對方被自己的投入所觸動，萬一……咳，萬一，俞總被觸動了之後讓紅隼投資，那就是意外之喜了。
“先看能不能清理公司，如果能清理，你投了也就投吧，這是代價。”俞興說到這裡頓了頓，“這樣吧，你也不容易，明天的早飯，我請了。”
畢勝的心情有個劇烈的浮動，愣了好幾秒後答道：“好，俞總，可能我現在說什麼都是多餘，但我真的特別謝謝你。”
俞興笑道：“別人都說，身處谷底的謝意是沒有價值的，但你這麼謝，明天的午飯，我也請了。”
畢勝莫名歎服。
“不過，模式垂直雖然有容錯空間，但隨著時間和犯錯，這個空間必然越來越小，如果僥倖能過了這關，團隊建設必須得重視了。”俞興把話說完，“我覺得你也不用搞什麼高深的理論，就堅持基礎的PDCA迴圈，四個階段，八個步驟，也就行了。”
他起身在白板上寫了PDCA的字眼。
俞興之前錄製節目的時候提過一次，P計劃，D執行，C檢查，A處理，這是四個階段。
P裡有“蒐集資料、找出問題、找出主要問題、制定計劃措施”4個步驟。
D裡有“按計劃和要求實施”的1個步驟。
C裡是“檢查結果，找出成功經驗和失敗的教訓”的1個步驟。
A裡是“鞏固措施，制定標準，形成規章制度”與“找出遺留問題，轉入下一個迴圈”的2個步驟。
俞興簡單的聊了聊這個，最後說道：“你不一定非讓公司上下全都知道你的邏輯，最起碼，你自己得心裡有數，就好像，先前的戰略既然定了，為什麼偏移，偏移的方向對不對，這總要你自己有思考吧。”
畢勝默默點頭，理論結合現實，格外深刻。
“那就這樣吧，看看你有沒有繼續的機會了。”俞興走回自己的座位，伸手指了指門，“畢總，我先忙，你去幹什麼都行。”
畢勝對於俞總這樣直抒胸臆式的表達已經沒有半分不滿。
他起身走到門邊，忽然問了句：“俞總，你說這江湖追殺令得多久有個結果？”
