真傳一句話，假傳萬卷書。 畢勝猛然站了起來，喃喃道：“一個華夏線上版的奧特萊斯？”
“唯品會說它做特賣，特賣，特賣，什麼叫特賣？”俞興笑道，“特別便宜的賣，大部分消費者都是對價格敏感的，但大家潛意識又覺得便宜沒好貨，品牌尾貨還真就解決了這種想法。”
畢勝原地走了幾步，重新坐下，腦子裡想了好一會，忽然說道：“我有一個投資人叫雷君，昨天晚上我給他電話，聊了很久，也介紹了你的觀點。”
俞興心裡驚奇，饒有興趣的問道：“他怎麼說？”
畢勝嚴肅的說道：“雷君很認同，他跟我說，那就別幹了。”
俞興忍俊不禁：“那你怎麼想？”
畢勝仍舊嚴肅：“我不想幹了。”
俞興：“……”
他怎麼感覺這位有點虎？
畢勝喝了口烏雞湯，說道：“樂淘網做鞋類，就算搞出了自有品牌，提高了一定的毛利，那也只是戰術上解決了一部分問題，不足以扭轉戰略層面的缺陷，那還做什麼呢？”
俞興笑著調侃道：“畢總，你這創業是真隨意啊……自己做專案，不知道賣啥，雷君讓你賣玩具，你去賣了，你賣著賣著感覺不行，然後就立即賣鞋，這錄節目聽一個無名之輩的紙上談兵，你乾脆連鞋都不想賣了……”
畢勝不以為然：“你說的話有道理，和有名無名有什麼關係。”
他繼續說道：“我是覺得你這話真的很有道理，垂直電商不是一個孤立的圈，這是戰略視角，垂直細分不是產品細分而是模式細分，這也是戰略視角，還有，我們的產品毛利會隨著競爭的加劇而降低，這是大機率的問題。”
也就是這些綜合起來，縱然有“借雞生蛋”的設計，也不會對大局產生決定性影響。
戰略錯了，戰術只是掙扎罷了。
畢勝一點沒開玩笑，他昨晚迷糊睡著之前就是“老子不幹了”的念頭。
俞興嘿然：“這戰略那戰略的，真信了這話，無異於要把專案推倒重來，怎麼辦？”
畢勝屏氣凝神的坐在沙縣小吃的板凳上，腦子裡閃過各種念頭，既有自己的驗算，也有從昨天到今天的探討，以及來自投資人的建議。
最終，他吐了一口氣：“那就推！”
俞興：“？”
他忍不住說道：“你虎啊？”
畢勝吸氣再吐氣，正色道：“我覺得你說得對，既然如此，要麼撤，要麼換，總不能還沿著老路走，我不想撤，只能換了。”
“我的意思是，你這個人做決策向來是這麼草率的麼？”俞興真的哭笑不得了。
畢勝闡述自己的想法：“競爭環境趨於惡劣是發展的必然，但這兩年肯定還是比較寬鬆的，它們都要在各自的賽道上繼續攀升，現在是有機會做一做華夏線上的奧特萊斯的。”
奧特萊斯是成功的，那麼，用網際網路的方式把它再做一遍，能不能成功？
最少，這種戰略值得嘗試。
畢勝這時候笑道：“我做決策確實就這樣，覺得有道理就做。”
“你之前覺得雷君說話有道理就賣玩具，但現實證明，他那時候說的話其實沒太多道理啊。”俞興還是驚奇於這位的果斷/草率。
“是啊，那時候的我覺得那時候的他有道理。”畢勝認真的說道，“現在的我也覺得現在的你有道理。”
俞興沉吟，‘他在生命的每個階段，都說了他相信的東西，那你要他怎樣’是吧。
他左思右想，建議道：“羅總，你要做也行，你去考察考察唯品會，他們也要做這個，那就看看有沒有什麼經驗和教訓。”
