俞興先前確定了廣告的策略主要是線下，現在除了芬眾傳媒，更多的地鐵、公交等場景的廣告還沒鋪設，這些都很費錢。
他喊出來的金額是經過計算的，而且，未來12個月還要進行網站開拓營收的自我造血。
徐欣這次思考的比較久。
然後，她說道：“談談看，你們的轉化效果是很出色，但IDG和啟明估計很難給出這樣的估值，今年募資是比往年要難的，業內的投資都比較緊。”
“只要徐總願意支援我，那我就能安心。”俞興這時候把話繞了回來，“實在不行，我們就不要IDG和啟明瞭，反正，今日資本也有足夠的錢，一家就夠了。”
這是徐欣剛才的話。
徐欣嗤笑：“錢可以談，但那得意味著股份也可以談，都按你說的來，還能怎麼談？”
“可以談，可以談，只是，這些錢確實出於對公司用錢的規劃，不是我個人要花錢，我到現在都是騎著電瓶車。”俞興沒有硬頂，“我希望的是公司有錢發展，到時候是大家一起掙更多的錢，而不是這個時候斤斤計較。”
“談談看吧。”徐欣沉吟道，“你重新寫一份意向書，大家一起來聊聊你們的前景。”
俞興確定了個時間：“那就下週五，我這邊和IDG、啟明再說下時間，還在今日資本里聊。”
徐欣答應下來。
她沒有結束聊天，而是問道：“俞總，我個人建議，你還是有必要做一做公司和形象管理的，如果你願意，申城這邊有個‘農商杯’的青年經濟人物評選，你可以試試。”
“我嗎？”俞興有點驚訝，“農商杯？銀行舉辦的？”
“是申城農商銀行冠名，由市裡的青年企業家協會、文匯報、第一財經、申城熱線等主辦。”徐欣說道，“能評上的話可以去領導面前露個臉，申城這邊的領導都很不錯。”
俞興這時候說道：“徐總，我當然願意，我還有個想法，你幫我參謀參謀，百曉生的使用者積累起來之後是要做招聘業務的，手裡的錢如果可以，我想著能去電視臺贊助贊助，最好錢也能垂直細分的贊助，搞個求職類的節目，上面坐著老闆，然後讓求職的人登臺亮相，彼此互選，怎麼樣？”
百曉生的錢要怎麼花才能最大化？
俞興想到的還是“垂直”這個思路，進而注意到現在市場上還沒什麼求職類節目，而《非你莫屬》是曾經風靡一時的，不管是公司宣傳還是個人形象都有機會野蠻式發展。
徐欣聽的有些糊塗，想了想，說道：“你都寫在意向書裡吧，這個……下週我找人問問。”
“那就拜託了。”俞興這麼說了一通下來已經腦門見汗，“徐總，謝謝你，我們下週五見。”
“等等。”徐欣最後問了句，“我看你難得的這麼把公司規劃全盤托出，你今天是個什麼樣的心路歷程？”
她先前聽到的都是客觀的場面描述，好奇他的心裡想法。
“心路歷程？”俞興頓了頓，“當然是，我還不夠強，我要一步一步……”
徐欣聽了一會，沒聽到下文，追問道：“一步一步的幹什麼？”
俞興由衷的嘆息道：“和大家都好好的交個朋友。”
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（這段免費，大家對脈脈應該不太熟悉，列下它一部分發展的參考資料，能有個大概的印象）
2013年10月成立，次年1月擁有5萬使用者，3月A輪20%股份融資500萬美元。
2014年8月，80萬使用者，B輪20%股份融資2000萬美元。
2014年10月，120萬使用者，16萬日活。
2015年4月，500萬使用者，80萬日活。
2016年8月，2000萬使用者，200萬日活。
2017年11月，3000萬使用者，C輪融資7500萬美元，估值將近10億美元。
2018年8月，D輪融資2億美元，估值未公佈。
