這是一個關乎前途的問題。
11月28日，盧國賓聽到了來自老闆的工作安排，終於還是決定留在百曉生。
“我這幾天去把天使投資的事徹底敲定，預計1號或者2號回來，錢應該會在下個月到賬。”
“公司發展很快，這個月的使用者註冊量就能突破一萬。”
“從0到1萬，這是在短短不到一個月的時間裡完成的。”
“1萬已經到了，5萬還遠嗎？10萬還遠嗎？”
“未來的百萬、千萬就是從這個月開始的！”
“大家加油！”
俞興講完之後率先鼓掌，少有的在公司為大家打雞血。
大學生的轉化熱潮明顯過去了，目前來自線上註冊的每日數量維持在300500，而線下地推的近幾天則是在200300。
前者仍然會繼續下滑，後者將會隨著團隊的分兵而有所增長。
如果最終的每日使用者增加能保持在500左右，預期在2008年結束之時能有2.53萬左右的使用者。
這距離俞興開始定下的5萬階段目標仍有距離，但是，手裡還有一個炮轟的增量方式可以使用，差不多也就可以在12月底或者1月初拿出來了。
小公司的一大優點就是可以隨時調整。
戰略和策略在調，預算和團隊在調，目標和方法也在調。
下午三點鐘，俞興最後囑咐呂海穎、鍾志凌、宋宇鋒之後就坐上了回家的客車。
晚上時分，金項鍊和一條煙抵家，俞興享受到了家庭的溫暖。
當然，也有一點點拷打。
“你那公司真是說賣就賣啊？”
“賣那麼多錢，怎麼說花就花啊？”
“你怎麼說把你弟弄到日本就真給弄到日本了？”
楚奇英很關切兒子的動作，但沒見到人的時候也不願意在電話裡施加壓力。
“你問我舅啊，他沒事給我打電話，我感覺他等不急了就找人帶他去了。”俞興先回答重要問題，隨即回答次要問題，“新公司能創造更多的價值，但得前期投入，不礙事的。”
俞國勝在旁邊幫腔：“興興讓小光去日本是買種子，又不是賣身，擔心什麼？興興是堂堂公司老總，做事肯定周密。”
俞興“呃”了一聲，找了個兼職大學生帶堂弟去的日本，應該沒問題吧。
沒辦法，人就是容易路徑依賴。
俞國勝注意到兒子的表情，追加了一句：“興興，是吧？”
俞興沉穩點頭：“不錯。”
俞國勝又問道：“你這公司剛開始，能離得了你啊？”
“沒事，他們又不是傻子，我就休息幾天而已。”俞興笑道，“爸，你怎麼回事？我沙發都沒坐熱，你就想趕我走啊？”
俞國勝倒不是這意思，只是關心兒子剛起步的事業。
俞興說到做到，要休息就真休息，窩在家裡完全沒有主動再往公司打電話，連續兩個晚上都睡的極好，儘管每天一睜眼就還是一萬，但不用操心還是能讓那根弦鬆一鬆的。
楚奇英對兒子比較瞭解。
她在30號送兒子出門的時候有些疑惑：“興興，你們公司接下來是不是很忙啊？還是有什麼大動靜？”
俞興一愣：“媽，你怎麼這麼問？”
