suer break42）今天不帥了
馮栩安提前半個月回到邁阿密，離開學還有三週多。今日她和chris約了面試，中午匆匆趕往101nove.ke，循著地圖去往d公司的辦公室。 白天邁阿密的市中心101nove.ke有些割裂。 一半街區以中央的購物商場為中心，專供遊客和富家子弟閑逛消遣，走到哪都是穿著火辣的俊男美女，嗚嗚飛馳的跑車。街邊停車都得憋一口氣，生怕蹭到停在街邊的勞斯萊斯。另一半街區專供金融打工人，富國銀行大廈，jpan等大大小小銀行券商高樓林立，看起來莫名威嚴，個個是金融學生嚮往之地。 馮栩安站在街邊，看著各位西裝革履的金融精英穿行而過，感慨了下，在邁阿密做金融和房地産可真不容易，熱痱子可能是職業病的一種吧。 d家面試兩輪，安排在同一天，分別為高階經理以及合夥人面試。高階經理這邊的面試就是很典型的behaviora estions，馮栩安一直試圖去思考這些問題設定的意義，這裡面有些問題她能理解，諸如“你的一次應用新型技術的經歷”，但也有些不太理解的型別，“你曾經經歷過的一次有爭議的團隊合作”，“你曾經陷入過的道德困境”等。她想起秦新瓊在準備面試時偏向編造故事和模板，這也可以理解，畢竟有時候被問到的問題大家並不一定真的親身經歷過。 從踏進這個門起，她的角度就註定和普通實習生不一樣。 其他人更偏向於拿個好表現，靠著優異的績效拿到return offer。但她的關注點更在於d家的合夥模式如何執行。最讓她感興趣的莫過於chris在面試中提到的客戶相關的事情。她要進入的團隊合夥人便是他，他們不會在d家的辦公室工作，會直接進駐客戶的辦公室完成中期與年末審計。客戶是一家有著80年歷史的車輛分銷商，總部位於佛羅裡達的西棕櫚灘，一個拍一塊磚頭下去砸死的全是od oney的地方。 瞭解更多的公司執行模式，對她自己公司的構建更有幫助。 chris的面試很放鬆，兩人聊了一下近況便輕松結束了。他笑著問馮栩安，你還有什…
