隨著二十多家影院加入放映，那效果真的是立竿見影，很快《大贏家》的日票房就飆升到了一百萬。
如果是對電影市場不瞭解的外人，看著票房上升曲線，還以為國內和香江一樣，只有百十家電影院，要不然怎麼僅僅加入二十多家電影院，票房就能飆升三分之一還多。
可事實上，這個時期的內地，擁有的電影院超過一千家，如果把廠礦企業的大禮堂都算上，電影院數量會超過五千家。
這麼多電影院，產出票房竟然抵不過僅僅幾十家電影院的嘉禾院線，真的讓人無話可說。
“國內的市場還是大有可為的，雖然比不上美國，超過日笨、韓國等地還是可以的，只可惜……”
拿到票房統計的閆傑，看著上面的數字很是一愣，久久沒有說話，最後感嘆道。
“華娛電影未來怎麼樣，就看上面的決心了，只要放開院線，市場崛起的速度會超出所有人的預料。”
閆傑的話讓雷衛東冷哼一聲，搖搖頭說道，“要不然，大家只能窩在一塊等死。”
被譽為華語電影救世主的《英雄》，一上映就拿下了兩億多票房，救活了無數虧損嚴重，馬上就要倒閉的電影院。
這其中固然有《英雄》電影本身大明星、大製片、大場面吸引觀眾進電影院的因素，但最根本的原因還是上半年實行了院線改革。
01年底的時候，對院線公司失望之極的上級領導，下發了《關於改革電影發行放映機制實施細則》的1519號檔案。
提出了“實行以院線為主的發行放映機制，減少發行層次，改變按行政區域計劃供片模式，變單一的多層次發行為院線為主的一級發行。
因為規定凡在2002年6月1日之前沒有形成院線的地方，將停止向其供應進口分帳影片。
於是經營了幾十年形成的遍佈全國城鄉各地、能滿足絕大多數國人看電影需求的發行放映網路徹底被打破。
短短半年之內，全國三十多條院線被催生出來。
同時1519號檔案規定，製片方可以直接和院線談放映的事情，雖然相比製片方，院線方依然強勢，但最少讓大家處在同一水平線上。
再加上，發行壟斷的打破讓電影院瞞報票房不再那麼明目張膽，因為你做的過分話，製片方就不和你合作了，三十多條院線和誰不是合作。
不像以前沒了張屠夫，連帶毛肉都吃不上。
最典型的例子就是，院線改革之後很長一段時間內。
首都、魔都、蘇省、花城等經濟較發達地區大多都建立了兩條以上院線，不是本地影院加盟省外多條院線，就是外省院線在本地新建影院，極大滿足了人民群眾的觀影需要。
而在中西部地區，很多城市的老百姓竟然看不到最新的電影，想看的話之能去沿海地區或者大城市看。
究其原因，就在於這些地方的電影院還是由各省市電影公司管理，面對製片方還想著和以前一樣，白票！
結果，製片方不伺候，為了幾萬十幾萬的票房，來都懶得來，還不夠人員費用。
於是他們所在地區就被排擠出院線發展浪潮。
很多市縣電影公司無片發行，不光下屬的市、縣以下的放映單位無片可放而遭受重創，就是原有的大城市中心地區的傳統影院和工礦企業、機關學校的放映單位同樣被釜底抽薪。
直到電影公司徹底瓦解，外地院線進入，這一情況才得以改變。
父母年齡大了，做了一夜車也累了，晚上早早回住的地方休息，小妹則不同，興奮的她則向閆傑、王聰取經。
白天在熊貓影業，雷延見到了與以往完全不同的世界，這讓她吃驚的同時又充滿了鬥志，學習、接人待物都不如自己的老哥，都能做出這麼大的事業，自己一定也可以。
“王聰，我聽說你的炸雞店，人多的不得了，不比肯德基少，你說我在金陵開一家炸雞店能不能賺錢？”
“賺錢肯定賺錢，炸雞店我才開了幾個月就開始盈利了，最多兩年本錢就能回來。”洗完澡出來的王聰，站在鏡子前一邊整理頭髮一邊道。
“不過，炸雞店有肯德基、麥當勞在前，我的炸雞店在後，你再進這一行的話，賺的小錢可以，大富大貴就不行了。
不如干點別的，國內餐飲這麼多，火鍋、燒烤，只要一樣能做成全國聯鎖，都是大買賣，當然，你如果不想幹餐飲這一行，也可以幹別的。”
“我倒是想幹點別的，可是不知道做什麼。”雷延撇撇嘴，有些無奈的說道，“可惜我不是影視專業的，要不然就和老哥一樣拍電影了。”
