為了維持tc軟體開發業務。
visicac軟體是哈佛大學的工商管理碩士丹·布瑞克林和鮑勃·弗蘭克斯坦二人共同開發的，之後他們成立了personasofare，專門用於銷售visicac軟體，主要是以授權為主。
每賣出一臺電腦，他們抽成一百美元。
二月份的時候，cus電腦與他們接觸，準備收購visicac軟體。經過三個月的談判之後，cus電腦以一千萬美元的天價，將visicac軟體收購到手。
原本，cus電腦想將丹·布瑞克林和鮑勃·弗蘭肯斯坦兩人也招致麾下，讓他們繼續開發和完善visicac軟體。
畢竟這款軟體現在算得上是先進，但其實還有很多的不足。比如功能偏少、效能不夠穩定、操作複雜等等。
但丹·布瑞克林和鮑勃·弗蘭肯斯坦還是第一次見到這麼大筆錢。一千萬美元，每人分一半，足夠他們實現財務自由，因此他們不願再給人打工，便拒絕了cus電腦的邀請，決定自己繼續創業。
visicac軟體就成了無主的孤兒，必須要找人撫養才能繼續壯大。於是，葉勁就想到了微軟。
……
在葉勁入股微軟，並向比爾·蓋茨和保羅·艾倫提出研發視覺化系統、標準系統和辦公軟體三項建議之後，微軟就一直在往這三個方向努力。
只不過，軟體開發和硬體開發一樣，都不是一蹴而就的事情，都需要付出時間和心血。直到如今，微軟在這三方面，都還沒有取得太大的進展。
所以，葉勁想把visicac軟體交給他們來開發。這樣一來，就可以實現互利共贏。
cus電腦要想保持領先優勢，它所搭配的visicac軟體，就必須不斷的豐富功能，強過市面上所有的辦公軟體。
而微軟透過開發visicac軟體，也可以積累相關的軟體經驗，有助於它今後獨立開發軟體。
而且開發軟體也是可以賺錢的。微軟現在主要以出售basic授權為生，這項業務雖然也賺錢，但是賺得並不是太多。這也使得微軟無力大幅發展，至今員工還不滿三十人。
在軟體開發領域，雖然一個大神就可以頂上萬人才。
比如林納斯·託瓦茲，不提他開發出的inux系統有多牛叉，單是git這一分散式版本控制系統，就是軟體開發界的一大神兵利器。而這款軟體是林納斯用兩週時間開發出來的，就連微軟都捨棄了自己開發vss，而轉而在git開發軟體。
但其實更多時候，軟體開發還是採用人海戰術。像微軟、谷歌、臉書等網際網路公司，都有成千上萬的程式設計師不斷敲打、除錯程式碼。
所以微軟想要發展，就必須擴張，要擴張就必須有更大的盈利。接下開發visicac軟體專案，對其增加營收，擴充套件業務，大有益處。
而事實上，也是如此。
在微軟接手visicac軟體開發之後，它的收入就大大增加了。cus電腦和微軟以分成的形式合作，每賣出一款thor2型電腦，微軟就可以從中抽取二十美元抽成。
僅此一項，微軟月收入就增加六百萬美元收入，這比它之前一年的營收還要高。這麼高的收入，也支撐著微軟迅速發展。
到七九年年底時，原本不足三十人的公司，就已經擴張到了百人之巨，成為一家響噹噹的大軟體公司。
