展銷會為期半個月，可能放眼整個會場，上百家商鋪，我們小店成交量最少，但在其他方面，可不是誰能比的。
就拿接著而來的五一來說吧，我和封揚遠難得的都得空，當晚去看電影，我身上穿的是桃花三兩梔新品，下車進電影院的一路，不少人的目光落在我身上，也有人和同伴竊竊私語，問我穿的是什麼。
但這一次回答他們的壓根就沒輪到我，路過的一位大媽搶先道：“漢服啊，我們漢民族的服飾，展銷會上都有。”
那一刻，頓覺半個月的忙活，最後的入不敷出都是值得！
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日子在那段時間溜得很快，由我主設計的新款每月一上，從漢服到漢元素，應有盡有，也正是因為這份“齊全”，讓封揚遠發現了問題。
一次他在看我的設計稿時，提出疑問：“桃花三兩梔最初不是隻做漢服嗎？怎麼現在這麼多漢元素。”
我道：“我去日本之前店裡就開始賣漢元素啊，只是那時候一期就一兩件，現在為了適應消費者需求，每期的數量基本和漢服款持平了。”
封揚遠凝視了一會兒，忽問：“桃花三兩梔的特色在哪裡？漢服還是漢元素？”
我不假思索：“當然是漢服啊，我們的主旨都是‘讓漢服融入生活’。”
“那你們就該把漢元素分開。”封揚遠正色道。
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當晚，我打電話和桃花商量，第二天一早又趕去宋梧家裡，把他從床上拉起來，敘述完事後，他想了很久，說：“還記得我以前發給你的那本《商戰》嗎？裡面多次提到了品牌定位和品牌延伸錯誤，封少爺說的有道理，‘桃花三兩梔’最初的定位就是日常漢服，我們要是一直把漢元素混合在裡面賣，會模糊了定位。”
他頓了頓，問：“桃花怎麼說？”
我快回：“她說你說行，就幹。”
宋梧抱著枕頭又躺了下去，“封少爺給你的建議，不會是壞的。”
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隨後很長一段時間，工作室都在籌備漢元素子品牌的註冊、製作網頁等工作，漢元素品牌取名為“桃小梔”，對外宣稱是桃花三兩梔的小妹。
眼看著新網店即將開張，一個噩耗傳來，連市地震了！
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