宇翔企業進駐華夏五年來，到目前為止，宇翔的系列運動健身產品在華夏的銷售，主要透過在購物廣場、大型商超、社群店三種經營場景，以開設專賣店、體驗店、旗艦店的方式，結合網際網路線上銷售平臺進行全方位的營銷。
一直以來都以銷售中低檔的優質平民商品而聞名，屬於親民品牌。
而宇翔企業生產的高階產品，則百分百出口到世界各地。
在華夏部署和設立宇翔的會員店，將會以高階、頂尖商品作為主打賣點，將消費群體瞄準在中高收入人群。
在黃啟明的構想中，宇翔會員店所銷售的全部產品，都將是宇翔企業最優質、最高階的頂尖產品，客戶的消費水平也將遠高於購物廣場、商超和社群店的消費終端客戶，通俗地說，就是面對高階消費群體。
而且，宇翔會員店的商品種類也將更加繁多，包括但不限於健身器材、運動器材、電子健身產品、健身服裝、運動服裝，以及各種運動健身用品、保健品、飲品和食品等。
包括但不限於宇翔自己的運動健身高階產品，世界著名的運動健身奢侈品牌如瑞科思的產品。
除此之外，宇翔會員店還將實行會員制：只有會員才能進入會員店消費，而且會員還需要每年繳納到不等的會員費，會費繳納越高，所享受到的服務將會越尊貴，價格優惠力度也會更大。
這章沒有結束，請點選下一頁繼續閱讀！
簡而言之，黃啟明這次想要打造出一個與以往的宇翔運動健身產品截然不同的高階品牌形象。
“我計劃，在今年之內，在本市建立第一家宇翔會員體驗店！從明年春節開始，在燕京、滬城、粵城、深城、寧洲、杭城、唐城、蓉城、山城、泉城、津城、鷺城等華夏主要一二線城市陸續建立宇翔會員店。
而且所有的宇翔會員店將形成連鎖，實行從採購到銷售標準化的統一供應鏈管理模式。
不僅如此，還要和瑞科思這樣的全球奢侈品牌，以及當地的健身俱樂部建立緊密的合作伙伴關係，打造從會員體驗到產品銷售的一條龍的服務體系，讓消費者真正認識到宇翔的高階產品、高階品質、高階服務。”
聽到黃啟明的宏偉計劃，各部門總經理、總監全都精神振奮。司朗也不由地心裡一震。
“大家如果沒有異議，我就開始對各部門進行分工了。”
司朗坐在那裡，一邊聽著黃啟明委派給自己的任務，一邊感嘆黃啟明遠矚的格局和大膽創意：聚宇翔企業頂尖產品和全球奢侈品於一身，開創性地提出了聯合健身俱樂部實行宇翔會員制這一全新的體驗式消費模式，這要是沒有大魄力、產品不過硬、服務不到位，可絕對不敢這麼做。
一時間，司朗不禁感到了一陣無形的壓力。
可以這麼說，作為採購部門，能不能在這個計劃中，以價效比最高的品質和價格，爭取到那些品牌零部件、配件、原材料供應商的合作，包括與瑞科思奢侈品合作的商務談判，能不能提升對供應商的管理水平，直接關係到宇翔會員店產品的生產成本、銷售成本、服務效率，關係到宇翔會員店能不能在確保盈利的情況下，正常健康的發展壯大。
如果採購環節出了問題，對於整個計劃的實施都將是一個致命的打擊。
為了保證計劃的實施，今後採購部要面對的談判物件絕對不是普通的鄉鎮中小民企，而是那些有一定名氣、品質信譽、服務水平的知名企業！
同時，司朗也意識到了，這個計劃能否成功，關係到宇翔企業內部的一場政治博弈：黃啟明和王風的博弈。
這個的會員店規劃，對宇翔企業而言，意義非凡，如果任何一派在此計劃執行中出現失誤，其勢力必然會遭到另外一派的重大打擊，並因此被踢出採購部。
如果哪一派在此計劃的執行中表現出色，今後將掌控宇翔企業高階產品從採購到營銷的主導權和話語權。
對於自己和林俊平也是一樣：如果這一局司朗贏了，自己就能在採購部真正站穩跟腳；如果輸了，就只能被林俊平趕下臺。
成敗之機，在此一舉。
喜歡人生再次起航請大家收藏：()人生再次起航書更新速度全網最快。
