最近上班，大家增加了一項工作，此工作名曰尋找“炸彈”。
炸彈者非尋常之炸彈也，乃是一個牌子，一個鋁製的長方形小鐵牌。
小鐵牌長10厘米，寬7裡米，正面寫著“巡檢炸彈牌”五個大字，後面則印著各個車間的名子，還空出了位置用來方便放置“炸彈牌”的人填寫放置時間，避免巡檢人員造假。
“炸彈牌”又稱督導牌，巡檢提升牌，由各個分廠的值班領導不定時在裝置區隨機放置，要求巡檢人員在一定時間內找回。
為督促員工在巡檢過程中更加認真、細緻，促使巡檢質量和員工安全意識的有效提升，振興把在現場設定巡檢“炸彈牌”作為“管理提升年”活動的一項重要舉措，在各生產分廠大力推廣，力求透過進一步轉變管理理念、創新工作方法等措施，夯實裝置管理基礎，提升企業安全管理水平，築牢安全防線。
為保證管理效果，在“炸彈牌”位置設定上，振興要求各分廠值班領導既要結合分廠巡檢路線和崗位的實際情況，又要兼顧並突出對重點裝置、重要區域的安全管控，保證現場巡檢員工在尋找“炸彈牌”的過程中能夠對裝置的執行狀況和現場安全狀態及時進行了解和掌控，同時，合理設定“炸彈牌”的回收時間，確保第一時間發現和處理安全隱患。在考核上，對逾期不能找到“炸彈牌”的，將把班組和個人納入分廠當月的安全“雙基”建設中進行考核。
哎，這個政策的出臺，可苦了我們這些一線的巡檢工了。
尤其是我，畢竟來到氣化車間還不到兩個月的時間，對現場的很多區域和裝置還不是完全的熟悉和掌握，找起“炸彈牌”來就更加困難了，常常是找的焦頭爛額，險象環生。
一個零點班，我的崗位是在氣化1113框架，師傅負責巡檢4到6樓，我則負責巡檢1到3樓。據可靠訊息，今夜應該沒有恐怖的“炸彈牌”！
起初一切都波瀾不驚的進行著，我很快便完成了自己手頭上的工作。打卡，測溫什麼的都已經輕鬆搞定，而且眼看著也沒啥事了，我便想著回到巡檢室把自己帶的北京泡麵泡了，就著在小姨家拿的小蒜美美的吃上一頓，補充一下體力。
眼看著就要到達目的地了，對講機裡傳來了班長蔣志鵬略顯焦急的聲音：“大家趕緊到各自的崗位上好好的轉一轉，找一找啊。值班領導剛才給我說他不到一點就到現場放好“炸彈牌”了，可是咱竟然一直沒人發現。現在是3點零五分，距離4點還有不到一個小時的時間。咱們辛苦一下都在現場好好找找，一定要找到，不然可就該挨罰了。快，快，都行動起來！”
我暈，還以為今天領導真的大發善心不放“炸彈牌”了呢，這誰散佈的可靠訊息啊，這真是坑人啊！
哎，一時半會是沒時間享用我的美食了。
於是，便是和師傅聯絡。
於是，便是在我所屬的三個樓層進行認真的巡查，不放過蛛絲馬跡。
“1114陶瓷裝置區確認沒有炸彈牌”。
“1113框架7到12樓確認沒有炸彈牌”。
“1115沉澱池附近沒有發現炸彈牌”。
“1113餘熱鍋爐裝置區沒有發現炸彈牌”。
對講機裡不時傳來大家報告的聲音，大部分裝置區都已經巡檢過了，看來是沒有炸彈牌啊，難道“炸彈牌”在我和師傅所在的1113框架1到6樓？
不會吧，我瞬間亞歷山大了許多。
不一會，師傅便從樓上下來了，他很確定4到6樓是沒有炸彈牌的，現在看來炸彈牌就只能在我所在的崗位氣化1113框架1到3樓了！
還有不到20分鐘的時間，炸彈牌依舊是沒有下落。
此時，其它崗位上暫時沒有任務的同事紛紛趕到了我所在的崗位，大家展開了更為詳細的尋找，一定不能挨罰啊。
一旦挨罰，損失的不僅僅是那點人民幣，還有未來一個月的各項榮譽評定，這可是影響巨大啊。
“煩了不熟悉，大家加油啊，一起找！”班長蔣志鵬也從中控室來到了現場。
時間飛速的流逝著，4點即將到來，我已經感受到了大家的絕望，心裡也有一點點的自責。心有不甘的我此時正站在零米加藥間迴圈水泵的旁邊一臉失落，看到b泵油杯旁邊的地上一塊黑乎乎的鐵片便忍不住踢了一腳，想著發洩一下。
誰想到，那黑乎乎的鐵片竟然立刻變了顏色，赫然便是巡檢炸彈牌的顏色！
原來領導將炸彈牌掛在了迴圈水泵b泵的油杯上，結果沒有掛到位，炸彈牌掉在了地上，於是便被排渣系統排渣時飄過來的灰塵掩蓋住了，所以一直沒有被發現！直到我踢了它一腳才露出了自己鋁製的本來面貌。
天亦有情啊！
“‘炸彈牌’已經找到，在裝置區迴圈水b泵的油杯旁邊。”我高興的在對講機裡同大家說到，並且將炸彈牌的照片發到了車間的群裡......
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