除開衛生，店鋪裡的防火裝置也全部齊全。
轉了一圈下來，蘇允兒歪頭問道“你要求這麼嚴格，能賺到錢嗎，就算都是熟人，要人家費這麼大勁整治打掃，怎麼也得分點利潤進去吧？”
蘇允兒還是有眼光的。
秦言確實不是讓人家白按著他的標準來的，即便整理打掃完確實對商家是有益處的，但不是每個人眼光都那麼長遠，還是有人會嫌麻煩，或者有其他理由拒絕。
這條街上的商鋪還好，秦言大部分都認識，再往外擴張，沒了人情，想要讓人家聽他的，那就更困難了。
為了保證效率，秦言確實採取了實質的獎勵措施。
具體來講就是整治達標，透過神馬外送人員考核，便可以獲得讓利，平臺會減少一部分抽成。
這世上，想達成一個目的，利息永遠比情誼更管用，也更穩定。
在這麼一個模式下，目前還沒有商家會拒絕整改。
其實總的算下來，秦言也不算特別虧，雖然減少了抽成，但他起始抽成比例就比較高，倒不是黑心，而是在攤子比較小，沒有形成規模效益之前，如果抽成報的特別低，那神馬外送就別想賺錢了。
本來公司資金就不夠充裕，如果再低抽成，入不敷出，公司沒兩天就倒了。
這抽成實際上不是以秦言自己的意志來定，而是根據市場和神馬外送自身情況綜合考慮而來。
至少目前有賺頭。
當然了，高抽成會讓外賣的價格沒後世那麼便宜，也沒有各種紅包，但好在座標滬市，在這個人均消費高的城市，他們的生意是不差的。
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這個看附近滿大街亂竄的配送員就知道。
受限於資金問題，神馬外送除了開業首日有活動，最近一段時間都沒有什麼優惠，再加上員工工資壓力，著實沒發再向外擴張，只能先守著這一片穩紮穩打。
等程式走完，上邊那百萬資金到賬，秦言估摸著神馬外送會有一波小爆發，現在要做的就是穩紮穩打，把地基打好。
秦言在這方面很有耐心，前世一部影片都要打磨很長時間，開公司他自然更不急了。
前世就有不少太急切而失敗的例子，例如共享單車，攤子鋪的太快，剛開始是一呼百應，甚至要把業務發展到國外，風風雨雨的鬧了一陣，因為內部混亂直接毀了徹底，到頭來還欠著不少人的押金換不上。
秦言不可能去犯同樣的錯誤。
從東街到西街，最後回到原點，透過一家家的觀察，蘇允兒對自己掛名的神馬外送有了一定的瞭解。
秦言這傢伙屬於特別穩健的創業者，細節扣的很死，對於一些容易出問題的地方特別敏感，例如衛生，消防。
蘇允兒在國外讀書的時候，見過不少的創業者，他們心裡不是沒有這個意識，但做這些安全方面的措施需要投入不小人力物力，對於剛剛創業，手頭捉襟見肘的創業者們，錢自然是要花在刀刃上。
他們會選擇性的忽略這些，去追求利潤，集中於公司本身經營的專案上。
這算是創業者的常態，沒什麼錯。
秦言這傢伙恰恰相反，他很注重這些，不光是安全衛生，連帶著公司形象都花大功夫。
要擱一般人，那捨得直接給配送員買新電車，在資金有限的情況下，肯定是多招人擴大規模呀，車湊合一下用二手的就行了。
或者直接招自己有電車的，手機也是同理。
剩一套裝置。完全都夠再請個人了。
做生意的都知道，多個人就是多了一個利益產出點，而裝置不會自己產生收益。
該怎麼選大家心裡都有數。
有些細節完全可以等富裕起來之後再做修飾。
說好聽點，秦言這是穩健，要直說，那就是膽小。
不過秦言在花錢這方面，也就是資金管理還挺有一套的，就根據看到的，蘇允兒簡單在心裡算了筆帳，自己給的那些錢，秦言應該還有部分盈餘，算上她預估的利潤，支付員工工資應該沒什麼太大問題，還能留點錢應急。
“你還挺有野心的，明明才起步，各方面標準都對標大企業。”
回去的路上，蘇允兒邁著輕盈的步子，緩聲道。
“不算是野心吧，我就是這種性格，如果認定要做一件事，那就一定要做到盡善盡美，辦的漂亮。”
秦言調整步速，跟蘇允兒平肩，微微仰頭，看著樹梢灑下的細碎陽光。
