第一年的招生還是很難的，一下子來了1200個孩子，可我們當時只有13個老師，這遠遠不夠。按比例，一千多個孩子最起碼要五十幾個老師。
光靠等上級指派，來不及了。吳鳳和蓬萊居一小的劉校長就帶著從南陽一小過來的3個老師開始四處招兵買馬，上58同城等招聘網站發招聘資訊，如果親戚朋友的孩子正好是師範院校畢業的，立馬招來做培訓。當然，招聘也是要有標準的，必須是大專以上的師範類畢業生，有教師資格證，才能持證上崗。
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那個時候，她覺得冥冥當中好像有一股力量在幫助我們，53個老師透過各種渠道來到了蓬萊居一小小，開學前教師團隊搭建起來了！
透過招聘到校的13位骨幹教師，加上從南陽一小學校過來的4位老師，這17位老師就是蓬萊居一小的“火種”，他們幫助新招來的青年教師快速成長起來，學校的教學氛圍越來越好。
……
蓬萊居一小建立了起來，正式開始招生教學。
但是，其他學校的建立出現了資金壓力。
因為蓬萊居集團的現金流被陽光帶出去投資海外，集團自己外流，給國內大本營，現在集團投資建設學校造成了巨大壓力。
更要命的是，原先蓬萊居小區在國內那種靠快速銷售高週轉來回籠資金的方式，在印尼行不通。
為了籌集資金，蓬萊居集團開始銷售理財產品回籠資金，此外，公司高層還推行創收計劃，要求不論在哪個崗位，都要搞創收，掛蓬萊居集團的名聲，去創業開公司也好，取得的收入蓬萊居集團公司要拿一部分。
集團的資金困難，讓陽光有些抵擋不住。由於房地產企業融資的渠道限制，蓬萊居集團很難透過借外幣債務的形式來融資，其付出資金都是實查實的自有資金。
大量資金投入到印度尼西亞這一專案，對於蓬萊居集團的現金流造成了巨大壓力。
說起來，古爾岡新城開盤，當天銷售1680套。但是，這1680套不代表回款金額。1680套的資料只是說交定金的數目，而印尼買房交定金極低，而且很多人交了定金不一定就會來買房。
印尼的金融機構申請到抵押貸款。
這樣的政策導致很少有中國人全款去買古爾岡新城的房子，其潛在客戶就只能是印尼本地人，然而專案如此巨大的體量，根本不可能讓本地人去消化，印尼人不像中國人那麼熱衷於投資炒房，他們買房都很謹慎。
蓬萊居集團在這個專案上，錢只有出去的，回來得很少，無底洞般的資金虹吸效應，甚至拖累了蓬萊居集團其國內的運營資金情況。
還有，陽光為古爾岡新城開辦的設計院——接近200人都停止了。
蓬萊居集團資金困窘，也導致其最初一擲千金的薪酬體系瞬間崩塌。
已經有一部分分管工程、成本、設計、營銷、財務的人員因為陽光的要‘創業’和工資發放困難離職。
有一些人開始覺得蓬萊居集團未來發展前景堪憂。
陽光萎靡不振，吳鳳只好一邊忙碌教育學校的建設，一邊頂起蓬萊居集團的工作。
吳鳳為節省人力成本，辭職後的，同樣的職位，後面入職的要比早期高薪聘請而來的，工資降了不少……
陽光完全明白自己目前的處境。
吳鳳難受的倒並不是自己這麼忙還有安慰陽光，而是她不願意看見陽光這樣呆下去!
集團離不開他這個董事長的振作。
吳鳳於是很快給周啟東打了一個電話，含蓄告訴了她他陽光目前的情況。
陽光除了她聽的，還比較聽自己舅舅周啟東的話。
陽光畢竟年輕!
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