書到用時方恨少，我也是入了我們市場部，才專門研究了一下這方面的東西。
所以我同時在想，集團要發展，肯定要得到住在小區裡業主、客戶支援才行。
一個企業，員工其實也是老闆就是一條船上的人。
對自己負責也才能對他人負責。
發展之路，就和做人三觀要正一樣，立足點扎實，有創新意識，才有發展的前景。”
吳鳳說出這些是時候，其實不止是她，市場部的人都在思考著。
要改變現狀可不是一件容易的事兒。
拿制止人工溼地公園擴建為刀開口。
但是現在不給工程部簽字就得罪人。
更關鍵的是，工程部總工肖德可不是一個好惹的人，爆脾氣全集團聞名，外號肖老虎。
吳鳳的話讓小陽總一驚，原來只認為她要實施的情人河區域開發，綠色市場只是藉著人工溼地公園太小的侷限性做文章。
沒想，她還有創新的落腳點。
“吳鳳，說說你要怎麼創新?”
“我們要把蓬萊居小區的綠色發展思路，開發情人河區域和園林局進行對接。
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園林局貫徹實施國家、省、市有關園林綠化的方針、政策、法規，負責審查編制城市園林綠化系統規劃和實施辦法。
園林局把情人河研究擬定為園林行業發展戰略和政策，就會制訂城市園林綠化發展規劃和年度計劃，制訂園林綠化專業規劃和綠地系統詳細規劃，上報市政府。
政府認可，要開發這片青山綠水為自然大公園，豈不是集團綠色市場發展的大契機?”
這個問題小陽總之前不是沒有想過。
一年前，集團總部部署實施過“創新”任務，要求全集團上下共同努力，找到各自的突破口。
一個集團走向市場發展環境好不好，關鍵要看職工感受、企業評判。
蓬萊居上下重視的創新。
當時小陽總就想到自己這個市場部怎麼創新呢？
可是一想到這樣的創新不一定成功，自己還要忙得讓人不適應。比如，給集團打報告申請，需求集團各方的支援；有了這些基礎的申請，還有市場部提升，發展思路和政府有合作………還有複雜的要對外去進化申報、登記、辦理等等。
之前幾年，集團一心開發小區，房建是重點。修高樓，低價房，也是搞得如火如荼，陽光還沒有想到未來。
再加上當時市場部主要集中在房屋銷售，商場招商的宣傳、活動策劃、推廣上……
創新的種種的人累、心累和擔心集團掙錢路徑相悖，得多發考慮之下，小陽總原本有的市場部‘創新’之路退縮了。
吳鳳一來卻是大刀闊斧，一個小小中層幹部倒逼集團集團對市場發展進行轉變，把創新重點轉移到市場部門的自我革新。
一年前自己磨滅的‘創新’理想不想此時此刻竟然被吳鳳又再次提出來。
原本以為自己不提，大家都不會思考的市場部發展方向重出江湖，不得不由得讓小陽總心裡略過一絲驚訝。
這可以看出吳鳳不是一時頭腦發熱，為得罪工程部人工溼地公園擴建而得罪，而是一項循序漸進，還要持續推進的計劃。
小陽總頓時覺得自己小看了她，吳鳳。
要讓外界感到不安或者認可之前，內部感到巨大壓力併為之付出的拼搏，是必經之路。
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