“從古至今，我覺得國內最好的團隊是唐僧師徒四人，當然也有人認為劉備這個團隊最好，但是我認為劉備的團隊是可遇不可求的團隊，有點太完美，太完美了就顯得不真實，所以我覺得還是唐僧團隊是最好的。”老馬說道。
吳小凡聽到頓時眼前一亮，他沒想到老馬竟然會拿唐僧和劉備來舉例，西遊記和三國演義的故事，都是耳熟能詳的故事，但是他從來沒有往團隊上想，原來看小說，也能悟出這麼多道理。
在吳小凡亂想的時候，老馬說道：“唐僧的使命感很好，他的目標就是西天取經，是一個取向性很強的人，唐僧這樣的領導不一定要會說話。唐僧慈悲為懷，這樣的領導很多企業都有。
我們先說說孫悟空，能力很強，品德很好，但是缺點也很明顯，個人能力超強，工作效率高，可是偏偏不懂得圓滑，不懂得取悅領導，可能有些時候說話還很難聽，經常讓領導下不了臺。
企業對這樣的人是又愛又恨，辭掉捨不得，留下來又很頭痛，那就要看他的領導怎麼處理，讓像孫悟空這樣的人才，發揮出他應有的作用。
這樣的人才每個企業都有，而且有很多，用的好能是團隊的實力更上一層樓，反之則限制團隊的發展。
豬八戒呢？能力有，但是好吃懶做，而且還會在碰到困難的時候怨東怨西，甚至影響到整個團隊計程車氣，事實上，現實中的領導們，似乎也對豬八戒這樣的下屬很喜歡，畢竟孫悟空這樣的，工作能力太強了，難免心高氣傲，有時還有功高蓋主的嫌疑。
所以一個企業沒有豬八戒也是不正常的。
沙僧能力平平，挑但牽馬，八小時工作制，這樣的人企業更多。當然了，沙僧這樣的人，最大的悲哀是，無論怎樣刻苦，到頭來還是停留在原地，晉升機會超小。
一個團隊的平衡很重要，畢竟都太有能力了，難免會造成管理上的混亂，一個團隊中有精英是一件幸事！但當精英過多，就會勾心鬥角，誰都不服誰，工作註定無法開展。
所以有像孫悟空這樣能力強的很重要，但能心甘情願挑擔子的沙僧，也必不可少，而豬八戒更多像是一種潤滑劑，使得整個團隊運轉的更加的豐富多彩。
畢竟工作是一件很枯燥無味的。“
“那馬總你最喜歡哪一類員工？”吳小凡問道。
老馬考慮好久，最後說道：“談不上什麼最喜歡，因為他們在團隊中，都有著自己的作用，有可能是像孫悟空這個有能力的員工，也有可能是像沙僧這樣任勞任怨的，但是有些時候，聽聽豬八戒的馬屁，那也是不錯的。”
“哈哈……”吳小凡笑道。
確實是這樣，豬八戒的能力還行，懂得圓滑，最重要的是聽話，可能有些領導就是喜歡這樣的，而且最有可能在一個團隊中謀求好發展的人。
“一個團隊的領導者，要有三樣東西，眼光、胸懷和實力，而且一個企業家的眼光不好，那他也永遠成不了一個好的企業家。”老馬最後總結道。
吳小凡聽到一陣鬱悶，怎麼又扯到眼光來了，看來一個人的眼光，還真的很重要。
……。
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