事實上，這個只是神州洩漏口風而已，至於真實樣機，還沒有任何媒體看到。
這是神州手機的宣傳造勢手段，做企業不能太老實，太老實的企業往往是要玩完的。這年頭是酒香也怕巷子深，如果沒有相應的營銷手段，產品再好都要銷量不濟。
上輩子蘋果手機為什麼風靡全球？
除了效能強勁之外，它的廣告也是很強大的。
仔細研究蘋果的廣告你會發現，雖然很多功能對中國人來說沒點卵用，但是不代表歪果仁不吃這套，所以蘋果在國外就吃香了。國人呢？其實喜歡的是蘋果強勁的效能，要麼玩遊戲暢快，要麼是執行多個軟體不卡頓，這才是國人的需求痛點。
至於檔案管理、通話錄音什麼的，對於高傲的蘋果來說，對於有需求痛點的國人來說，這都不是事！
但是呢，後來蘋果被銷售壓力所迫，不得不開放了檔案管理。
所以說，反人類的設計都是要被消除的，再高傲的公司，都要在消費者面前低頭的，除非它能接受銷售的下降。如果想籠絡消費者，那麼高傲的公司都必須低下頭顱來。
神州向來都是以消費者為中心，所有的操作都源自於使用者的習慣。當然了，這個使用者，最大的就是方既明。咳咳，沒辦法，方既明才是神州的大老闆，當然是他說什麼是什麼了。不過大家研發了這功能後才發現，還真的是好用！
比如，電阻屏觸屏機的底部三個鍵，可以在盲觸的情況下接聽電話，這是很人性化的設計。當然了，如果等到電容屏觸屏機的時代，估計抬手接聽電話就能實現了，到時候就是機身內部安裝一個陀螺儀的事情。
這不，方既明現在走到哪裡，都會被人問起神州新手機的事情。
“方董，這神州新手機……”
不用說，這是傅本沅接著工作之便，然後順帶問起的。
方既明一本正經地說道：“商業機密，距離釋出會，還有一段時間呢！”
傅本沅臉不紅心不跳地問道：“還是觸屏機嗎？我覺得觸屏機不好用啊，我上一部手機都摔了兩次，每次螢幕都有所損壞……”其實從設計角度看，電阻屏的螢幕柔軟，跟上輩子的柔性屏差不多，很難摔壞的。然而，電阻屏有個缺陷，就是摔了之後觸屏精度不夠了，所以維修頻繁。
別看神州手機這麼創新受歡迎，其實售後承擔了很多工作量的。
特別是上一代神州的高階機，返修率超過了8。
也正是因為這樣，利庫亞才公開宣稱，觸屏機不是最好的解決方案，因為返修率太高了。
一般來說，一款手機的返修率要控制在5，才算是合格。低於3，那是質量過硬。要是1，就是不太可能了——除非銷量特別低。因為銷量高了，那意外就多了。機率學上的知識點，哪怕一件事的發生機率不大，但是樣本足夠多的話，那麼它還是有機率發生的，而且隨著樣本增大，機率就會越大。
當然了，這是第一代電阻屏的缺陷而已。要是改進了電阻屏的缺陷，就會減少很多返修率了。
神州不說，在半年之前返修的高階機型，都用上了第二代電阻屏，果然摔機之後的故障率直線下降。
其實這也很好解釋，唯有當一個市場有銷量之後，供應鏈才會為此產生一定的改變。因為市場決定了產品的完整度，這是供應鏈管理上的很重要一環。
最簡單的反面例子，就是交趾接手了中國淘汰掉的低端高汙染工業之後，它還是沒辦法完成配套建設，零部件什麼的仍舊需要從中國定製然後運到交趾國內。為什麼會這樣？就是因為供應鏈問題。
