鄧有成不是說說而已，他是真的有這個打算。
不然的話，他也不會引進更好的裝置，更多的人才了。
中國的商人，是一個很奇怪的團體，總有一些人莫名其妙地信奉什麼“船小好調頭”，不想把企業擴大來做。
殊不知，沒有死磕一條路的勇氣，只能被動接受社會經濟環境的影響。萬一經濟大環境有個什麼波動，這些商人就死掉了。畢竟在抗壓方面，只有大企業能扛得住，小企業都是炮灰！一個企業能不能做大，主要看創始人。
創始人沒有做大的野心，那麼這個企業必然成就有限。
做人要立志，企業更是要立志，也就是使命和願景，只不過換個說法罷了。
一旦貪圖安逸，這個企業就會不進則退。這是必然的，就好像上輩子的百度，一開始百度還是老大哥，人稱bat裡面的b，威風八面。可不思進取，想躺著賺廣告費的錢之後，百度就沒落了，市值更是隻有阿里的九分之一，騰訊的十二分之一。
人會說謊，但資本不會。
哪個企業更有發展前景，資本會用手中的錢投票的。這是必然的事，因為資本是逐利的。
不是說，你百度多厲害多厲害，人家資本就買賬的。大家又不傻，真要是賺錢，為什麼大家不去買百度的股票？
這就充分證明了，你的企業上限，是由創始人和掌舵人的魄力決定的。
鄧有成有如此野心，方既明就放心了一半。因為有野心的人，才會腳踏實地把事情做好，做好事情之後，企業才會大踏步向前。
你說你有野心，又不想腳踏實地，那叫空想。
任何想法，都不夠一個“執行力”關鍵。沒有執行力，任何事情都做不成。有了執行力還不夠，還要專注，要有幫手，要明確目標……這樣，才能把企業做好。
一個成功的企業老闆，必然是一個能力超群的人，這是毋庸置疑的。這也要求這個老闆有過人的品性——專一、堅韌、能抗壓、有頭腦、有技術……反正吧，老闆不是人人能做的。
方既明很信奉一句話，投資一個企業的本質，是投資這個企業的掌舵人。
畢竟企業這個東西，是因人成事的。
掌舵人都不行，這個企業好不到哪裡去，也不值得投資。
鄧有成突然說道：“方董，你的《鹿鼎記》準備什麼時候上映？”
現在已經是八月底了，方既明用了兩個月的時候拍攝《少林足球》，已經是拍多了很多素材。
方既明一愣，突然笑道：“你不會是想把《鹿鼎記》的特效也接過來做吧？”
事實上，《鹿鼎記》還真的有特效，但所需要的特效不多，大部分動作，都是真刀實槍拍攝的。
鄧有成笑道：“這不是想著讓方董的電影，精益求精嘛！”
“不了，《鹿鼎記》已經剪輯完成，不會再改了。”方既明搖了搖頭，說道：“你覺得什麼時候上映比較好？”後面一句，其實是試探鄧有成的電影觸覺。做特效公司，需要電影觸覺嗎？
答案是，需要。
因為很多時候，一部好的電影放在不同的檔期，它的票房表現是千差萬別的。
如果鄧有成沒辦法判斷一部電影什麼時候上映比較好，那麼做出來的特效，也有細微差別。目標不一樣，那麼結果就會有偏差。
