方既明為了激勵高層認真工作，主動工作，發揮主觀能動性，那是制定了一系列豐厚的獎金激勵制度。只要公司盈利了，那麼會拿出盈利的3嘉獎高層，拿出5嘉獎員工。
制度制定了，不執行也是空頭支票。
方既明最厲害的一點是，言出必踐。
別看就只拿出了6的利潤，但其實這已經很不少了。比如飛訊，全年利潤超過幾個億，那麼獎金就是幾千萬了。現在飛訊員工有兩千多名員工，每個人都能分到一萬多塊錢。這還不包括獎勵給部門的獎金，要是加起來，平均每個一線部門都能拿到幾萬塊錢。還有飛訊發的年終獎，算起來一共就是五六萬。
這樣的年終工資，再過十幾年都是一流的收入，更別說是2003年了。
最誇張的是遊戲部門，特別是《穿越火線》遊戲開發組，每個人都拿到了超過十萬塊錢的年終獎金，高管甚至拿到了超過百萬元的獎金。這樣的激勵制度，在國內網際網路企業裡面是獨樹一幟的。這樣的效果，直接拉滿，不知道多少學程式設計，學計算機的大學生，哭著喊著要去飛訊。
飛訊裡面的員工也打了雞血。
沒辦法，誰都沒想到方既明是來真的，這一下所有員工積極性全都調動了起來，一個個爭著搶著要開發遊戲。沒辦法，做一款遊戲，就能成百萬富翁了，這樣的好事哪裡找啊！要知道，這可是2003年的百萬，起碼相當於十年後了好幾百萬了。要是拿房價來算，飛訊現在一百萬足夠買兩套房子！而後世深城的房子，沒有千萬別想拿下！
這麼算的話，飛訊的高管等於被獎勵了兩套房。這樣激勵，員工豈能不賣命工作？
事實上，沒有一個網遊是能有長久生命力的，要想持續獲得高額獎金，就要不斷研發。
在金錢的激勵下，飛訊就成了千金買馬骨的典型，已經不用愁沒有人才來投了。
這不，徐景輝也急了。他是公司元老，卻沒有做出什麼業績來。這長江後浪推前浪的，要是他再不進步，就要被趕超了。要知道，飛訊現在不知道有多少人才來投，身懷絕技的一堆，還有不少學管理的，願意沉下心來做一個管培生。
這樣的壓力下，徐景輝只能被逼著往前走。
不然的話，他如何保證自己能拿到更多的獎金呢！
所以，徐景輝也顧不得面子了，問道：“方董，那麼360該如何發展呢？”
是啊，360該如何發展？
方既明也在思考這個問題。
跟上輩子不一樣，上輩子的360鮮少觸碰實業，哪怕是做了手機，最後也是慘淡收場。“360還是要基於安全軟體開發，這是公司生存的基礎，然後再輔以安全裝置的開發，這是利潤的來源。我們還要持續關注安全領域，能做的軟體、硬體都要做。比如說，能不能開發一箇中國人自己的文件工具？哪怕是電腦端沒有什麼市場，那麼手機端呢？”
方既明其實知道，已經有國產的文件工具了，但對比起上輩子的ps，還是差了不少的。
所以方既明覺得，應該把文件工具做起來，起碼不能輸給office才行啊！
“那360能不能開發網遊呢？”
徐景輝小心翼翼地試探道，沒辦法，這網遊的收益太高了啊！
方既明想了想，說道：“我覺得最好不要，這會形成內部的競爭，不利於一致對外。其實，我們可以做一個‘安全認證’，這是向所有軟體收費的最好藉口。你想想，軟體越來越多，有了‘安全認證’之後，360能賺多少錢？”
這也是上輩子奇虎的“不要臉”招數之一。
