談戀愛嘛，不就是逛逛街，看看電影什麼的。大不了呢，找點好玩的東西，兩個人一起完成。
方既明今天，就找到了一個好玩的地方——手工製陶作坊。
其實方既明也驚奇的，怎麼這年頭的燕京就如此新潮了，連製陶手工作坊都有了？
也不糾結怎麼回事了，上手玩了再說。
還別說，林清漪玩得特別開心。
或許在人類基因裡，就有玩泥巴這個隱藏選項吧？
感情嘛，都是藏在小事裡。兩個人的共同經歷，能很好的促進感情。這不，回程的時候，林清漪甚至主動撲入方既明的懷中，撒嬌起來了。“既明，我覺得自己好幸運。”
方既明卻笑了笑，撫摸著她的秀髮，然後在她光潔如玉的額頭上親了一下：“我覺得自己才是最幸運的，上天把你送到了我身邊……”
好吧，司機朱軍日常吃著狗糧，只能默默吞下單身狗的眼淚。
“資訊管理系統我做出來了，你要直接運用嗎？”林清漪突然眨著眼睛問道。
方既明一愣：“論文也出來了？”
“嗯，交了。”林清漪笑道，“可能有sci影響因子2.0以上。”
方既明是知道的，很多學術人士窮盡一生，其實就是為了一篇論文，更重要的是論文的影響力，也就是影響因子多少。這其實是論文在國際上通用的期刊評價指標，簡單來說，就是一份期刊發表的論文，在前兩年中被引用總次數除以該期刊在這兩年內發表的論文總數。
引用越多，就代表你的論文越有價值。
方既明說道：“你是國內唯一有實踐資料支撐的研究者，影響因子才2.0？我覺得太少了吧，起碼有4.0的。”
林清漪嘟嘴說道：“哪裡有這麼多，我的研究還很粗糙……”
“國內也沒見得有多好啊？”
方既明吐槽道，“一個個閉門造車的，都不知道他們研究資訊管理系統，到底給誰用？”其實方既明也知道，不僅僅是企業內部需要資訊管理系統，連體質內也是需要的。很多專家教授的研究方向，其實是瞄準了體質內。
然鵝，體質內不講究效益，它只對人民群眾負責，所以出發點就不一樣了，這資訊管理系統企業當然用不上——太沒有效率了！現代化的企業，需要透明、垂直、高效的資訊傳達。這就是為什麼很多企業，到了兩萬人規模以後，就開始增長乏力。
那還是管理得好的公司，像方既明名下的公司，哪怕是飛訊，不過一千多員工，現在也開始有點戰鬥力下降的趨勢了。
人是最難管理的，特別是網際網路公司，是智力密集型企業，勵每個人突破自我，需要的是協同而非管理，如果資訊傳達不到位，執行效率不高，這裡面的內耗成本和阻力最後自然就開始拖後腿了。最關鍵的是，公司達到兩萬人規模後，人均效益增長開始下降，甚至倒退。這，就是企業增長乏力的根本原因。
好比方既明，其實不懂管理。而很多網際網路公司的創始人，也是理工男，it男，沒管過這麼多人也沒被人管過。很多ceo有的只是口號式的技術改變世界夢或者低俗的ipo夢，在企業管理方面差不多是後來才學的。很多網際網路公司大都沒有制定好完善的管理結構，調動和發揮強大的組織力量……所以，網際網路公司在急劇壯大之後，就開始增長乏力了——內耗太嚴重。
所以，這時候就需要工具輔助了。
資訊管理系統，就是這麼一個工具。
它雖然冷冰冰的，但卻能維繫好一個龐大企業的運轉。
