真是太繁雜了！
不過還別說，做得挺有模有樣，起初陸明還以為她是照著她在之前公司那一套直接抄得，但當看了芳草萋萋拿出來那一“磚”實際考核方案之後，他沒言語了。
確實把遊戲的東西都考慮進去了，很多考核指標一看就知道絕對不是一個賣減肥茶的公司會需要考慮的。
並且呢，各職業人數相對來說，也算科學。
看著分得是很細，但實際上需要籤中長期正式勞動合同、算“管理崗”的正式員工總共就只需要招那麼30個不到。
其他什麼類似客服、美工、值班、業務、助理這些，就屬於所謂“流動性比較高”的人員了，也不多，刨掉網店就那麼100來個，網店那邊計劃新招也就那麼50來人。
任再挑剔的人看了之後都不會直接指著方案就振振有詞說出“肯定會有人員冗餘”這樣的話。
並且架構理得也非常明白，哪幾個部門一起歸哪個部門管、哪些部門會有業務交叉、交叉的時候權責怎麼分，都做得井井有條。
看得連一開始半點兒興趣都沒有的心黑都讚歎了好幾句——僅限一開始。
厲害歸厲害，但這東西看久了之後一般人還真受不了，陸明和劍蕩還算好的，堅持了二十分鐘左右，不服那傢伙哈切直接是從第一秒打到最後一刻，其他人也或多或少只堅持了510分鐘不等就開始昏昏欲睡了。
唯獨三人，戀戀、指尖、幸福是從頭到尾全程精力高度集中，不光是聽，人家還討論，從該不該設到薪酬該怎麼定，一個職位一個職位摳。
也真是夠敬業。
陸明也懶得管他們職位怎麼排的，反正誰負責什麼他沒必要知道，他就關心鬧騰完之後實際做起來能不能把絕大多數問題都解決掉。
架構這樣的東西，好說，兩個小時不到，那四位差不多也就敲完了。
但工資這個問題……
按照芳草萋萋本來的構想，幫會整體薪酬體系分為兩大塊，固定工資和績效獎勵。
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同時，又分管理崗位和流動性人員，按行政等級一共是19級，前者9級約60人、後者11級約400人。
粗略來講，固定工資，年度預算1200萬，兩邊比例2：8，其中佔比80的流動崗固定工資水平是從1600到2600、每級相差100；每月評定一次，擇優提級、總比例15，連續三個月表現良好以上固定提升1級、表現不及格掉1級、連續兩個月不及格開除；表現特別優異突出的，可以升為管理崗，年度總比例視情況10到30左右。
管理崗固定工資的話，2800到，或者詳細劃分成低中高三個檔次，分別有4、3、1+1個細分級，28003700，40008000，、2萬。
績效獎勵，數額則是……經營毛利的10，按芳草萋萋的計劃這個數字是約600萬。
分成比例，管理崗和流動崗兩邊各自內部計算方式跟固定工資那邊差的不多，總得佔比……兩邊55開。
光看這個總略呢……其實沒什麼太大問題。
能者多勞、任何一個公司都這樣。
玩網遊、建幫會，最忌諱的就是區別對待、把玩家分成三六九等；
但現在不是管玩家，而是管員工，最忌諱的就是不區別對待。
並且還有一個不錯的地方，芳草萋萋的方案裡呢，那一級對應的是“總監同副總經理級）”，2萬那一級對應的是“總經理”。
就光桿職位，沒具體寫是“方佳伶總經理”。
包括下面那些，也都只有職位、沒說誰誰誰，也沒說招人的時候一定得找到人一一對應每一個級別。
這些個“高管”崗位，那當然是要董事會往上面填。
如果是摳門的老闆，那當然是絕大多數都按2800來，管你那麼多。
陸明當然不是一個摳門的老闆，實際上，如果芳草萋萋真的直接開口喊一年50萬，他最多也就是稍稍肉痛一番就點頭了，不會斤斤計較。
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