卓一航看完方同的思路，也說：“同哥，咱們的內容本身沒問題，為什麼一定要搞這種噱頭？這種聯動的做法有可能哪頭都顧不好。”
“也不能這麼說……”方同等大家抱怨完說出自己的看法，“雖然之前聯動的專案做得不太好，但不能說跨界聯動的思路本身有問題。很多專案是為了聯動而聯動，玩的是個形式主義，其實本身不具備聯動的條件。《華夏好運氣》這個專案不一樣……”
“這倒不假。”卓一航儘管出言反對但思路是線上的，順著方同的話往下接著說，“剪刀石頭布本身就是遊戲，如果再與其他遊戲相結合，起碼不會很突兀。只是……我們為什麼要冒險呢？”
“出圈！”方同只說了兩個字。
一個專案的成功有很多指標，比如資料、業內評價、行業大獎等等之類。可在資料普遍潮溼、行業內又充滿各種人際關係平衡的情況下，很難有一個客觀的指標來給專案的成功與否下定義。於是出圈就成了一個公認的標準。
誰也不想成為小圈子內的自嗨，打破圈層壁壘、引發社會共鳴才是每個專案追求的目標。
如果要回憶曾經幾檔大火的選秀節目有多火，能提供證明的並不是那些收視資料，而是馬路上的粉絲搶路人手機發彩信投票的事情。這就是出圈的最好佐證，讓節目成功從線上走入線下。
方同接著又補充解釋說：“我們肯定不會為了聯動而聯動，就這檔節目的內容而已，遊戲本身就有很大的引流作用。畢竟我們沒有明星的號召力，就要想點別的辦法。”
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“對！類似於海選，只不過是在遊戲平臺。”卓一航的思路迅速跳到方同指定的框架中，“每一個玩遊戲的人都會成為免費的推廣源。”
卓一航起了個頭，其他同事紛紛跟進，會議室裡開始腦力激盪。
“線上pk，真人遊戲，達到一定積分可以邀請錄製節目。”
“朋友圈比拼，看誰是最幸運的人。”
“還可以做成幸運指數測試，現在的年輕人也很迷信，只不過不看黃曆了，玩個測試運氣的小遊戲也不錯。”
……
很多點子不是一個人悶在家裡苦思冥想出來的，如果有一個活躍的氛圍就能激發出每個人腦子裡的靈感火花。
不一會兒，負責記錄的肖梅就已經寫了滿滿一篇文件。
當然，這些還需要好好細化推敲，有些點子聽起來很帶勁，但具體執行的時候就會遇到不少問題。
最後，方同正準備總結一下的時候，桌上的手機響了。
會議室裡一下子安靜下來，方同拿起手機回辦公室去接電話。
等他再回來的時候，所有人的目光齊刷刷地盯著他。
大家都知道這時候的電話肯定跟他們一心期待的結果有關。
“同哥，你倒是說呀。”卓一航第一個按捺不住。
方同突然想起某個揭曉答案時常用的套路，臨時開起玩笑。
“有一個好訊息和一個壞訊息，你們想先聽哪個？”
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