以史為鑑啊！魯東當年有三家著名的酒企業，一曰：孔府家、宴兩者廠家不同品牌不同，但又有生死與共的那種）二曰：秦池。
這三家在九三開始稱霸央媽標王，到九五秦池砸下三個多億。
都火了，不火不行啊！真金白銀砸錢了。
生產不過來，又那麼火，提貨商帶著現金排隊都拿不到貨。
只能弄虛作假！從外地弄來酒精勾兌。當年三千元一噸的川酒，灌瓶裝就賣三萬一噸。
有會品酒的，喝著不是原來那個味？告訴媒體這酒不行，酒精勾兌。
曝光後，口碑完了。甭說市場，沒人人喊打就算不錯。
魯酒的品牌都是在當地周邊著名，拿到國內排名啥的，不夠看的。
魯酒歷史悠久，為何不出名？也不是，老窖口還是有的，而且山清水秀，泉水甘甜。這些條件都不缺，為何就在十大名酒之外？
應該怪楚宣王那句：魯酒薄。
市場需求過大時，不能盲目地擴充套件。酒能找酒精勾兌而投放市場。
可是電子產品，想要擴大也容易，多授權幾家電子單位就成，還能把其他廠子帶動起來。
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沒有完善的管理體系和質檢，成品率控制不住，那些質量問題的電子產品一旦在市場上銷售。
這是砸口碑，邢寶華是想做個長久的品牌大廠，而不是一竿子買賣。
穩兩年在擴充套件，同時在管理層階梯下培養人才。
管理體系？
頓時邢寶華想到世界上兩大著名的管理體系。<。
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這兩家都有自己企業管理體系解決方案。也是世界上收費比最貴的。
前世光聽說過這些高階玩意，實際上真沒接觸過。<高管們打個電話問問。<目前只有ea資產管理系統。包括，企業維護管理、資產管理、庫存採購管理，決策分析等。
主旨就是以資產模型為基礎的強化成本核算管理為目的。
邢寶華一邊聽著電話，一邊在小本本上記錄著。
大致瞭解清楚後，又給在大美子國的摩托經理人尼姆打個電話問問。
六西格瑪！
此時邢寶華才想起，摩托的管理系統名稱。
只是尼姆問向邢寶華：我們剛剛為完善六西格瑪流程，你是怎麼知道的？
邢寶華只用一句聽說的來搪塞。
電話那邊的尼姆就差翻白眼來句，老子信你個鬼。
這算摩托核心的秘密，回頭還要調查一下怎麼洩密出去。總不能和篩子似的，這邊放出個決策，太平洋那邊就聽到風聲。
隨後尼姆也聽明白意思，邢寶華想用摩托的管理體系。
隨後尼姆就介紹一下他們的管理體系，他們完善了流程，就是改善企業質量管理的技術。
以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現企業財務成效的提升與企業競爭力的突破。
邢寶華記錄下來後，稍後一想？還零缺陷，摩托最輝煌的時候也沒做到。
更別說，目前摩托才剛剛用他們創造的管理體系。
說起來很好，但做起來太難了。
於是邢寶華請尼姆派管理體系團隊過來給他的企業制定質量解決方案。<的解決方案團隊給他診斷、解決ea資產管理系統。
都沒有完美的企業解決方案，那就兩家一起上，反正不衝突。
不就花點錢嗎？
隨後通知hk的於勝海，派人過來參與學習。
