天河網路的待遇跟工作環境，可以說一直是國內最頂尖的了。
面對天河網路的工作崗位跟如企鵝、網億等一線大廠，一些核心的高層或許還要考慮一下，但基礎的員工卻是基本不用考慮了。
基本上十個人裡面，有九個都會選擇進入天河網路中來。
同樣在天河網路中的工作壓力也是蠻大的，kpi不是跟一般遊戲公司一樣關於如流水、轉化率這些。
但這相比較之下，天河網路中的運營，實際上讓他們的壓力還要大一點。
如流水、線上度這些，透過一些活動跟手段，比如節日活動，新的氪金玩法，還有工作室的放縱，這些kpi實現起來雖然讓人頭痛，但也並不是沒有辦法。
甚至對於一些‘有經驗’的策劃團隊，這些東西根本不是事。
可在天河網路中這一切都行不動，因為在天河網路的kpi考核制度，跟這些東西雖然也有關，但關聯不大。
真正關係大的是真實遊戲玩家的留存，以及遊戲的反饋這些。
怎麼讓遊戲變得讓玩家滿意，怎麼樣留住老玩家，並且吸引新的玩家，這是天河網路策劃運營團隊需要去做的事情。
實際上天河網路至今也招募過不少人，但有一部分運營策劃團隊進入到天河網路中沒有一個月就離開了。
因為這些團隊在別的地方，能夠透過制定出一套完整的氪金迴圈鏈，透過消耗遊戲的壽命，來掙得美觀的業績，然後拿到大筆的獎金，但在天河網路中他們毫無建樹，甚至有時候連規定的kpi都沒有辦法做到。
‘一家真正在做遊戲的公司’這是業界給天河網路的評價。
關於dnf數值策劃跟關卡策劃制定的方案書，楚河多少也能夠猜測到對方的想法。
多半就是從之前的專案上留下的壞『毛』病，其他公司的遊戲可以使用這一套，但是在天河網路中絕對不可能！
這一次自己已經說得夠明白了，如果還是達不到要求的話，直接換人好了。
反正天河網路真的不缺人，這些人都是有過不少經驗的人，楚河心裡想的也是這些人能夠更好的上手，提高效率。
真要是不行的話，大不了自己調幾個新人上來，自己多關注一下就是了。
從dnf的專案組離開後，楚河回到了總部的辦公室裡面。
求生之路關於新版本的開箱系統上線後，整個專案組就在進行最後的一個dc製作了。
新的地圖跟一些槍械贈送的特有槍械面板，除此外pc埠的移植外包出去，按照目前對方給出的進度，差不多三個月左右，就能夠登陸上pc進行首輪的bug測試了。
“江湖的新模式已經測試過了麼？”看著遞交上來的報告書，楚河的臉上『露』出一些意外。
可以說目前楚河管的已經不是很多了，畢竟人的精力還是有限的。
如果真的要每一個專案都抓，那真的是有兩個楚河都忙不過來。
