磺化是一種生産表面活性物的方式，而噴粉則是指將漿狀混合物的粉末化。這都是洗衣粉生産線上的一個環節。
“我們一行去了五個人，g公司給我們安排了三個國家的三家工廠進行考察，深入瞭解他們的産品，最終由我們做出選擇。”
“當然，義大利並不是只有g公司，還有b公司，粵東的一家日化廠引進的就是b公司的磺化裝置。這兩個公司都是使用的三氧化硫多管模式連續磺化裝置，是國際上很先進的技術。”
“而且他們對夏國的態度比較良好，便於溝通，我剛剛已經寄出了相關資料，等你收到後，如果感興趣，可以來我們和粵東的廠區先考察一下，我給你聯絡好。”
這可是幫了大忙了，說真的，夏國的洗衣粉生産分為兩個階段，八十年代主要是引進，到了九十年代，夏國人在研究透了引進裝置後，自主研發了新裝置，比進口還好，逐漸取代了進口裝置。
周漁辦廠的時候，已經全是國産了，她對各種洗衣粉裝置見了不少，要什麼注意事項也知道，但還沒落地，有了這兩家參考，就篤定多了。
周漁連忙說了謝謝。
不過這個謝謝只是剛開始，李曉明放下了電話，第二個打來的則是京市日化的侯顯明。
他和周漁其實不算太熟悉，兩家的合作也比較短，還是周漁上半年帶著人馬去康曼，間接達成的。
所以他打過來周漁還挺訝異的。
侯顯明這人話不多，直接說：“我聽說你們要進口洗衣粉裝置，我們廠在這方面經驗比較多，一方面是有兩條生産線都是進口的，另一方面去年在跟日方洽談合資的時候，多次赴日考察，收拾了不少資料。”
“周總你如果感興趣，可以來我們這裡查閱，非常歡迎。”
當然，顏美也有動作，不過，趙立勇是肯定不會打電話的，他讓錢明給送了一份手寫工作日記，是他在1982年——1983年間，從赴日考察到廠房建設，裝置除錯等見聞。
周漁看了看，應該是新抄寫的，有部分內容應該是涉密，沒有寫出來，不過整體看，除了對日本日化市場的分析外，還是一份非常不錯外資工廠建設和管理流程，而後者一向是夏國引進裝置的軟肋。
——很多工廠引進了裝置，卻沒有相應的管理，導致最後根本達不到預期。
周漁就跟錢明說了一聲：“幫我說聲謝謝。”
錢明小聲說：“他肯定老高興呢，就是奇奇怪怪的，說什麼不肯自己來，每次還得找個中間人。”
當然，除了業內，還有好多不是業內的，譬如西山省農機廠之類的，人家就說：“我們不是日化行業的，不懂日化。不過，我們引進過裝置啊，我跟你說，坑老多呢！”
這感嘆一出，周漁隔著電話都能聽出其中的愁苦。
果不其然，一開講，那真是一件件一樁樁都是血淚經驗，什麼條款不嚴謹被騙——“我們省的油脂廠進了一套榨油裝置，是德國的，結果運回來一看，裝置重量不夠，偷工減料不說，連産油量都差一半，外加多種裝置是壞的。”
“本來商檢局想要幫助索賠，一看條款一點可能性都沒有，他們的裝置是從幾個國家拼湊的，條款上寫的是在法國瑞士以及賣方選擇的多個國家制作，符合合同。”
“他們的仲裁條款規定，只有賣方檢驗員的檢驗結果對雙方都有約束作用，導致我們很難追責。”
“他們還喜歡用延期計息的現彙付款，不管裝置有沒有問題，到期就得付錢，否則就違約了。”
“還有其他的很多，譬如沒有檢驗外商資質和信用，買回來的裝置是工業垃圾的等等，你們一定要小心。”
一時間，周漁電話不斷，大家手上的資料越來越多，周漁忙碌直接住在了南州不回家，林巧慧帶著周朵給周漁送餃子，就瞧著他們跟陀螺似得。
周朵翻了翻這些在其他廠子都可遇不可求的資料，再瞧瞧姐姐這忙碌勁兒，吃驚地問：“我姐人緣這麼好啊！”
範廣西這兩天都在跟著研究呢，一想到華美日化將要擁有一座現代化的洗衣粉工廠，他就興奮得根本睡不著覺。
但人的精神可以興奮，身體是絕對承受不住的，所以他這兩天整個人都處於一種分裂狀態，看起來蔫兒了吧唧，幹起活來興奮異常。
這會兒周朵問，範廣西瞪著兩個大大的黑眼圈，聲音裡都帶著亢奮，話比平時多多了：“那當然，都說多一事不如少一事，都說同行是冤家，可週總這一路卻不是這麼過來的，那是能幫就幫，能拉一把就拉一把。”
“都當了廠長了，除非心黑，否則哪個不是聰明人，他們心裡都明鏡一樣，周總這樣的朋友可遇不可求，而交朋友最重要的不就是，你幫幫我，我幫幫你嗎？我跟你說，我猜測，他們早就等著機會呢，就是周總一直不需要，這不一有機會，哎呀，趕緊來！”
“你不知道，這幾天來了多少電話……”
等著周漁掛了電話出來，周朵還小聲跟她說呢：“我原先沒發現範廠長這麼能說，每次他都挺嚴肅的。”
