cfoc，offcer）又稱首席財務官，是企業治理結構發展到一定階段後的必然產物。
沒有首席財務官的治理結構不能稱之為現代意義上完善的治理結構。從這一層面上來講，中國企業構造治理結構也應當設立cfo之類的職位。
阿里巴巴剛成立的時候，就讓蔡崇信擔任cfo，是有遠見和格局的。
對於像紅星集團這樣市值高達一兩百個億的上市公司，沒有首席財務官是說不過去的。
當然一些阿貓阿狗的小公司，老闆介紹財務負責人時也聲稱是cfo，那就是純屬不要臉的裝逼。
要想坐上一個上市公司cfo的位置，是需要相當能力和水平的。
它的職責絕不僅僅是審計財務工作的漏洞，這是最基本的；真正的價值在於透過財務分析，如何最大化的利用企業資源，資訊和財務管控手段，使股東價值可以持續增長，組織能力能夠不斷最佳化，企業風險治理能夠符合需求。
從而使企業利於不敗之地。
這是一個涉及到戰略層面的技術活。
這年頭國內的cfo至少都要註冊會計師，再往後發展幾年，還要添上一些海外同等資歷的光環才行。
國內目前註冊會計師人數極少極少，許多企業連專業的會計都沒有，還在採用傳統的流水賬記賬法，連借貸記賬法都不會。
可見，中國企業和國外企業的差距絕不僅僅體現在規模，技術等硬體方面，更多的是在觀念，思維，和管理水平這一塊。
………
胡潤乍一聽這個建議，感到很意外。
“田老闆，你不是在跟我開玩笑吧，一箇中國企業請一個老外當cfo，這可是從沒有過的先例。”
田子欣翹著二郎腿，自信的笑道：“中國有句古話叫‘世上總得有第一個吃螃蟹的人’，我就是要做那第一個吃螃蟹的人。”
“田老闆，你的魄力和人格魅力我很欽佩，可以這麼講，在中國的企業界還沒見過格局這麼大的人，真的。
能夠得到你的邀請，我真的很榮幸。”
讚揚完了，話鋒又一轉，“但真的很抱歉，我不能接受你的邀請。”
小子，真是把中國人那一套學到手了，一會兒吹捧，一會兒又委婉的拒絕。
“是嫌薪水開低了嗎？”他眯著眼睛問。
“no，no，絕對不是，已經很誘人了。”胡潤擺手雙手，搖著頭，一臉的真誠。
歐洲富裕國家的人均年收入此時應該在2.5萬美金左右，30萬美金是普通人的十幾倍，確實挺誘人的。
“那為何拒絕我的邀請，是那份榜單佔用了大部分時間，還是嫌我這棵梧桐樹太小，不夠你這隻金鳳凰來歇呢。”
“no，no，都不是。”
“那到底是為什麼？”
胡潤真誠的說：“跟我的性子有關，朝九晚五的生活方式不太適合我，否則我就不會辭掉在歐洲的高薪職位，跑到中國來旅遊。
感謝上帝，我在這裡又找到了新的人生目標，就是製作榜單，讓全世界多了一個瞭解中國的視窗。”
田子欣有些失望，但不願意放棄，耐心的勸道：“你可能誤會了我的意思，作為cfo，平時沒有必要按公司的作息制度來。
這樣跟你說吧。
你只需要做兩件事，第一，每月稽核一下財務報表，每季度，每年年底製作一份面對股市的財務報表。
第二，每逢集團進行收購和重組的案例，你要出面進行相關的資產稽核，出具合理的報告，提出最最佳化的收購重組意見，即可。
