新的一個月了，兄弟們上完這個月估計就沒有了。
要是那個達能的話，通知的早，我就早點離職，要是他時間晚點，我就按照計劃走，要是沒過的話就幹到5月底。
5月份說不定還能拿點業績，不好說。看發揮吧，這幾天先把業績衝一衝才是真的。
反正要是這個績效拿了，加上三天的法定節假日，我這個月也是月薪過萬的，其他就沒什麼好說的了，善始善終嘛，把這個月幹完，主要是我不知道什麼時候提離職，我怕我提的早，他批的早，然後立馬讓我走了，5月份都沒幹完，但是我又怕他批了我，然後在那慢慢找店長，導致我6月份甚至得7月份才走，我是堅決不想7月份走的，因為7月份我有5天年假，你說拖到那個時候，我心裡該有多不爽啊。
年假都沒休到，然後又拖了我那麼久，反正就很彆扭，反正5月份我是想好好衝一衝，把績效拿到最後一個月，善始善終，月薪上萬。
其他就沒什麼了，就這樣吧，散會。
然後個人發展上面，特別是語言的學習方面確實只能靠平時多出去交流了，後面去到國外的話儘量不用翻譯器就不錯了。
然後鍛鍊的話啞鈴也買了，過幾天就好好的正式鍛鍊，跟著閆帥奇的影片走吧，原來就是跟著他瘦了幾斤，現在再瘦幾斤，5月份能瘦到118就完美了。
就這樣上班去了。
昨天晚上騎車過來，早上又騎車過去剛好有車嘛主要是想吃個油條結果那個市場都沒有，我又專門繞了一下去其他地方吃，反正有電動車時間來得及。
3塊錢，不便宜。主要是吃完拉肚子，我真服了。
這高階店員情緒怪怪的。是因為這兩個排班的問題，他說其他店都排三個，因為我感覺很奇怪，明明經理都說不能排三個，那其他店怎麼敢呢？結果我一看，原來是他們店兼職沒上班，但我們店沒有兼職，就只能全職的上班，實際上我是想排半天班的，但是一想又沒必要，算了，麻煩的很。
所以說有一個問題就是他老是會問之前他認為做的好的店長，但實際上這對我的權威是一個問題。
就首先他也會比較而且就是他感覺做的不對的地方，他就直接問他的那個其他店長的，但實際上很多東西就沒有一個絕對值，那店長想怎麼弄就怎麼弄唄，那排班這個東西，那我不跟著實際店鋪的需求和領導的要求來，我難道就跟著員工的要求了，那不是很好玩，聽員工的，他那領導不開心，給領導的那員工不開心，夾在中間是個猴子。
豬八戒照鏡子，裡外不是人。
不過一切都無所謂了，滿打滿算最多這個月幹完，然後6月份聽天由命，隨便他能幹多久幹多久，反正儘量這個月幹滿，其他就沒有了。
要是長期乾的話，這個人員管理問題肯定會重新調整，然後那個房子也是重新找，但現在那就這樣湊合著唄。
包括對面店鋪，對面是一個服裝店嘛，但是他怎麼說呢？那老闆經常下午才過來，或者更晚的時候才過來，然後上午有客人的時候，他就會叫我的店員去給他幫忙，就有點扯。
主要不是一次，兩次你知道嗎？他經常這樣子，就這兩天店員差不多給他幫了一個多小時了，你說三倍工資算的話，工資都最起碼要花100多了。
但是他會有什麼回報嗎？基本沒有吧？昨天我還以為那店員給他幫忙，他會給他帶杯奶茶之類的，結果發現啥也沒有，可能就說個謝謝之類的吧，嗯，還是很奇怪。
就如果你正常從人情世故來說，首先你認識他們熟悉嘛，對吧？點頭之交，然後慢慢維護關係，如果噓寒問暖再到後面的話，偶爾幫點小忙，然後給人家點杯奶茶之類的也算ok嘛，甚至再大方一點，不單是請一個人，也請一個店鋪的人，對吧？對啊，人情世故方面拿捏一下。
也不知道是摳門還是人家沒意識到這件事情不妥，因為他是領著我的工資哦，不對，領著名創的工資給人家店幹活，我說句難聽點的，要是我領導知道了，馬上把這員工炒了，然後給我問責。
