今天包括昨天和之前的一些簡單瞭解，讓我感覺現在的問題，一是人員管理，二是貨品結構和貨品管理。
貨品的話沒有辦法就只能按部就班的一步步來，主要糾結的點在於人員管理。
這裡的人員和之前在廣州的一些行為處事完全是兩回事，正如我說的這個小縣城嘛，它的人員氛圍也沒有那麼誇張，就比較輕鬆愜意。
很多時候就感覺很油很混。
排面空了不去拉，不去補，放著就放著了，一問就是說不用管，過幾天來貨就能補上，不然我剛調了，他又來貨了，我又要把它調回去。
我也有過這樣的想法，但是規定是規定的標準就是要保持畫面上的整齊飽滿，就不能出現空的情況。
他們是清楚標準卻不去做，一是懶，二是沒有人管。
我的顧慮在於要是我態度表現的比較強硬，他們能不能聽我的？服不服我因為你打一頓棒子過去肯定要給一個甜棗嘛。
但我卻沒有很好的方式能給這個甜棗。
大棒打過去威力又不夠，反而容易引起別人的憤怒，不能一下子把人打蒙，打暈，打服。
第二種就是相對和平，溫柔一點，慢慢處理，先熟悉一下，然後再慢慢的讓他們熟悉我的一些標準，然後讓他們做出改變，讓他們知道我的標準是高於現在的，讓他們執行，慢慢的改變，這個過程肯定是稍微來說會有很多不如意，但是激發的矛盾沒有說會一下子蹦出來一個，慢慢積累與消解。
我感覺我在內耗自己了這個想法一直徘徊，但不去做兩種都不去做，其實我這樣默默不做就是第二種了。
但比第二種稍微來說又要快一點點，但又比第一種稍微柔一點點，反正每個人適合的方式不一樣，性格也不一樣吧，那就先這樣，明天的話給他們開一個會。稍微說一下一些想法之類的。
你講清楚一下自己的性格標準以及對他們的要求，後面的話每個人單獨的聊一下，等萬店長走了再正式和她們再開一個會。
反正擔憂是有的，但不能因為這些擔憂而不去做，否則的話只能越來越差，越來越憋屈，慢慢改變吧。
對了，這個區域經理對我還是蠻好的，而且他也知道我是創優生，甚至還給了我一些很私人的建議，就是比如讓我跟大區經理打個招呼，做個自我介紹，起碼讓大區知道有我這個人，有我這個創優生。
也建議我跟原來的店長，區域經理打個招呼，表示感謝，收穫頗多，承蒙照顧。
感覺還是可以，無論是從業績還是這個情商方面，反正在這裡痛苦肯定會有一段時間的痛苦，很多東西可能沒有想象的那麼如意，但堅持下去肯定會有更好的。
小縣城消費一點都不低呀，低的只是相對來說它的大眾消費，比如說房價。
房價真的低，我操，這棟房子三室兩廳一年租金7500。
嗯，其他方面反正感覺一點都不便宜，吃飯的話，正常吃一頓都是10多20塊，感覺比廣州還貴，因為廣州它這些管子多，它的這個各個階層都能照顧得到，這邊的話好像就是這個價格，統一標準一樣。
正常吃的話應該是在18~22。<。
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