顧客不會想到是因為我的失誤開了門，加上我跟他解釋。
一般這種情況都是散客入住，我就會問他有沒有什麼需要，或者說房間內的物品是否齊全。
再說前臺告訴我過來補充客用品，問一下他有什麼需要。
主要還是客人不知道我的失誤嘛，這也算是資訊差，再加上你有理由就可以了，當然並不是說這種行為是好的，這是失誤，失誤就是失誤，沒有什麼藉口。
然後有小朋友的話就問他需不需要兒童牙刷，拖鞋。
基本上他就不會想那麼多了，他就會想要不要了，要就幫他拿，不要就說打擾了，然後你就安靜的離開。
不過該說不說，敲的我手指都痛了。
這個經理還是蠻好的，對當上經理怎麼做也有一點點眉目。
吃飽飯就是不要走啊，走的肚子都不舒服，有點痛。
休息休息。
首先，如果員工忙不過來，你作為經理肯定要幫忙，不只是說，更多的是要做。
然後你怎麼成為經理？
需要你瞭解整個部門的運作，下面的人會的你也要會，雖然說不需要做的多好，但起碼你知道怎麼做，也知道怎麼指導他們去做。
更多的是部門之間的協調溝通以及對於下面員工的梳理、瞭解、分配。
沒事做，多找他們談一下。
查房的好習慣是隨身帶一個抹布，一個小垃圾袋。
這樣就不用跑來跑去了，要學會吸取教訓。
還有就是報表不要到處放，不然你就找不到，遺漏在某個房間。
對了，幹活、運動的時候要注意，不要太飽。
<d，好累。今晚好多團隊房，他們的習性相同，而且他看到別人要，他也要。
這個要，那個也要，而且一加就是加兩個床。累死。
今晚忙到差點沒宵夜吃。
好累
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