第一天的會議在建國準備中的一個人員選拔的議題中，結束了。
其實參考前世就有對比，雖然各國東西方的選拔人員標準不一，但終歸萬變不離其宗。
當然，任何行業領域不管大小終歸以人為本。
那麼人員選拔的問題對於任何一個國家來說，就都是大問題。
同時也是複雜的問題。
只是考核太單一，有測試，有實習，有推薦，有賞罰機制，最重要的是監督。
不是終身選上就好，那只是個別極少數的行業，還得是特別的國家。比如ei國的大法官。
扯遠了的話，說回棄兒這裡。也是要參考。
韓棄提出首先是學歷。這是一個初級的標準。
不是說學歷說明一切但是，並沒有幾個沒有經過正統教育學習培訓的人可以達到很多指標。
最起碼你得識字。你不能說沒上過學自學的，比上過學的積累的還多，還準確。那也只是極少數比如臭東西金太軟。沒上學，但同時因為在韓棄身邊耳濡目染，她懂的，她會的，學校早就教不了她了。不管是文化課還是武技課都算上。
她教別人都嫌對方起點低，估計會忍不住不耐煩動手打人。
所以，學歷是初級標準，也是自己申請某個職位的敲門磚。
但依然不是唯一的，同時也不是硬性的。看情況而定。
只是這個順序要確立成為主體選拔制度的一環。
然後是考察對方的各種情況，相對於申請的職位來說，不管是城主府下轄的行政管理體系的崗位，還是隻是普通申請一個商業上的職位。你的基本素質是不是符合要求。
投簡歷的一百人，學歷符合的有十人。然後十人中，如果都是申請業務員，就要考核口才和積極性。
說話不利索的，不擅長主動交流的，肯定不適合。
而如果最終這些考察過，也錄取了。還要有實習期，學習的同時也繼續透過實踐觀察你合不合適。實習期結束不合格就抱歉了，合格了就正式成為這個崗位的一員但這只是剛剛開始。
隨著以後的工作，也要進行考評。除了把本質工作合格完成，如果是做得特別好，要鼓勵和獎勵。如果經常出錯或者做得很差並且沒有什麼進步，會警告，會輔導，會幫助。最後還是不行，會辭退，再找另外一個。
這是一個大議題。
所以韓棄誇獎舒媛問得好。
因為這不只是人事問題，還關係到教育問題。管理問題，制度問題，經濟問題，建設問題，等等一切。
今天已經結束，但按照計劃來說，進度是比較慢的。
不過沒關係，如果是大事就不能急。慢慢來。開完算。
當然也要有計劃。
明天談什麼，怎麼談。
什麼議題可以防在一塊，什麼議題一定要重點談單獨談。
韓棄大致制定一下，所有這次出訪的，和各國談好的合作專案，可以並列在一起談。
國內的民生問題單獨談，復國的問題單獨談。
留下這樣的大概思路，韓棄和小短身回去吃飯休息，他們繼續忙。雖然都累了，但興奮的同時，還的確有很多事要做要討論。
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