廣告這個行業和媒體走得更近。
你策劃一個廣告，不是說想好廣告詞或者拍成片子就完了，還要看這個廣告的效果如何，能不能吸引讀者和觀眾的興趣。
如果廣告沒有效果，那就不會有廠家下單子了。
有些廣告適合登在報紙上，有些廣告適合在電視上播出，還有的廣告需要針對特定的消費人群，對廣告客戶和消費者要進行細化。
這就是專業。
王鍾軍在美國學的是大眾傳媒專業，對這方面有研究，他創辦的廣告雜誌針對的是高階客戶，如今還承接了銀行業務，為銀行卡設計製作宣傳手冊。
經過半年時間的經營，華宜廣告公司步入了正軌。
他在一旁聽著林子軒和其他人的議論，琢磨著怎麼才能宣傳一部電影。
如果把電影當作一種產品，首先要了解這個產品的賣點。
《甲方乙方》的賣點無疑就是葛尤，其次這是一部商業喜劇電影，針對的目標人群是北方觀眾，在南方受歡迎的可能性不大。
林子軒提出的賀歲片的概念也是一大賣點。
這些別人能想到的事情，顯不出他的本事，他要找到這部片子的宣傳噱頭，怎麼樣才能吸引觀眾，怎麼樣才能有亮點，能炒作起來。
他回想了一下美國娛樂圈的宣傳手段，大多都很誇張。
美國人為了宣傳電影都是極盡誇張之能事，也就是吹牛皮，什麼今年夏天最爆笑的電影，最驚悚的電影等等，反正就是怎麼精彩怎麼說。
他們不怕牛皮吹破了丟臉，只要能賺到錢就行了。
作為商人，就不能太要面子，尤其是在進行原始積累的時候。
王鍾軍想到林子軒他們提到的進口美國大片的事情，一個念頭在他腦海裡浮現。
要想辦法把好萊塢大片和《甲方乙方》聯絡起來，好萊塢大片肯定能吸引國內觀眾的注意力和好奇心，那麼就把《甲方乙方》放到好萊塢大片的對立面。
在宣傳上，好萊塢大片是入侵的一方，《甲方乙方》則是奮起抵抗的英雄。
要把《甲方乙方》塑造成弱小的悲情角色，無論從投資規模還是演員陣容，都不能和好萊塢大片相比，可國產電影並沒有放棄，我們還在堅持。
如此能得到國內觀眾的同情，甚至是激起觀眾的愛國情懷。
讓觀眾形成一種共識，那就是支援國產電影，就看《甲方乙方》。
這種宣傳手段就叫做借勢。
實際上，國內有八大電影製片廠，《甲方乙方》只是一部民營影視公司投資拍攝的片子，根本代表不了國產電影。
可觀眾並不知情，在其他電影製片廠宣傳觀念落後的同時，大肆宣傳《甲方乙方》，讓觀眾以為《甲方乙方》是抵抗好萊塢大片的唯一希望。
再說，《甲方乙方》的合作方有京城電影製片廠，有這個招牌也能唬住觀眾。
王鍾軍在心裡組織了一個語言，找了一個聊天的空隙，把這個點子說了出來。
