另外一種方案，就是：海外代理！
海外代理，其實就是在國外每個區域定一個代理商，有分成和定價兩種方案。不過一般採取定價，即ss公司只管出廠價，不管代理商賣沒賣出，拿多少貨就得給多少錢。
這種代理方式的好處就是，ss公司都不用負責了，利潤也比較穩定，少了很多風險
。
國外財團代理，相應的肯定在他們本國有一定的背景實力，各種稅收肯定比ss公司開直營店少的多，最終到使用者的價格肯定低很多，最終轉化為，ss公司賣的更快。
所以說，代理就是單支玫瑰的利潤低，但賣的總量肯定多；
而開直營店就是單支玫瑰的利潤高，但賣的總量肯定少。
因此，代理與直營店，最終哪個賺錢多，很難說。
代理的好處還有就是ss公司不用分散精力去管理。
以上是石林看的《關於海外直營店的分析報告》所得的結論，其實原本石林還想開直營店，不想讓老外賺錢，可惜很無奈，他海外沒有什麼勢力。
不過認真看完這份報告後，他對開直營店有了一定的瞭解。
若開直營店，實在太麻煩了，說不定以後他都被海外那些事務纏身。
石林思索許久後，也不再管哪個國家好不好開直營店了，直接統一決定國外代理。
畢竟，ss玫瑰跟一般產品不一樣，太好賣了，利潤也高，所有海外財團都眼紅。
至於離岸價是多少，石林當然喜歡賣的越高越好，但這不可能。
賣的過高，最終到代理商後，肯定想賣的更高，使用者用的肯定沒那麼多，從長遠來說對公司也不利。
當然，海外代理也有很多弊端。
比如，代理商選的好不好，是否重合同、守信用，是否能理解甲方的意圖，這都很重要。
若是選到資信好、商業渠道多、專業性強、經營能力強的代理商，那還好說，如果代理商很差，極有可能會影響到ss公司的名聲，畢竟，產品來自於ss公司。
當然，對ss公司來說，是代理商求ss公司，因為ss公司不愁代理商。
天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。只要利益足夠，代理商都會蜂擁而至，都會求著ss公司。
石林大概看了另一份報告《ss玫瑰海外定價》，報告所說，ss低階玫瑰，在發達地區，不超過一百美元每支為宜，高階不超過4000美元每支，特級不超過2萬美元每支。
畢竟，特級玫瑰，賣的過貴，那些老外還不如到華夏來買，只需要三萬rb，而不是2萬美元。<b每支。
《販賣ss玫瑰的嚴重性及限制方案》？
石林翻到這份檔案，有些好奇，有那麼嚴重了？！
文中分析，ss公司每天的167萬支玫瑰，大概有十分之一是被販賣到海外，途徑就是郵寄，國家也沒有多關注到這一情況。
