李延河微笑道：“這個沒問題，自從孫兵事件以後，醫藥化工總公司的董事長和總經理由簡海嵐一個人兼著，這個總經理的位置，本來就打算留給你的。”
張慕點點頭，繼續道：“我將把eng併入醫藥化工公司，直接當作醫藥化工公司的銷售部，童年由eng的總經理升任醫藥總公司的副總經理兼銷售總部總經理，夏青任副總經理兼總公司總經理助理，其餘人員的職務全部編入總公司。
其他分公司子公司的銷售全部上收劃入eng中，只保留少量的零售權。
原來的銷售員，重新考核一次，合格的，留在eng，不合格的，回去車間，再吸收一部分新的營銷員，填充這些人淘汰後留下的空缺。
原來的分廠廠長、子公司負責人，有進取心的，可以進入銷售總部，我會把銷售總部下屬的銷售部數量大幅增加，這些新來的負責人，全部作為分部經理，在行政級別上跟銷售部經理的職務一致。
考慮到地域限制，有些銷售部可以放在厂部當地，但直屬於銷售總部管理，與當地公司無關。
這些負責人調走以後留下的位置，由現在總公司一群喜歡混吃等死拿權利的老大們去填充，第一年的時候，我會給下面的考核留點甜頭，把他們騙下去，以後逐年嚴格，讓他們都過苦日子。
而魯末末的銷售管理部，直接擴編為醫藥化工總公司的銷售管理部，把原來eng的管理模式推行到醫藥化工總公司，只是她現的行政級別還不夠，所以先任命為部門副總經理全面負責，等一兩年後再任總經理。
所有的財務一律由集團公司管理，一開始還給子公司的負責人保留一點許可權，幾年功夫裡把這些許可權全部上升，以後就算下面想買一卷衛生紙，也得經過總公司的同意。
銷售部內部的業務一律打通，而且對整個楊木集團打通，相互競爭，但又不能惡性競爭，客戶的歸屬也按照eng那一套。”
李延河眯著眼睛聽著，不停地點頭：“雖然操作起來會很複雜，但是聽起來還是很有趣的，可這樣做的目的究竟是什麼呢？”
張慕道：“把下面的製造與銷售分離，就可以杜絕某些廠長在產品上做文章，在產品報價上拼命放水，以後對下面的考核就是質量和成本管理，什麼貓膩也做不了。
統一財務管理和統一銷售管理以後，就可以統一採購，統一考核，大幅降低成本。
把業務打通並且統一考核之後，就不再有高利潤產品和低利潤產品之分，只有考核力度之分，再沒有人霸佔著某些稀缺產品，把超額利潤裝進自己的腰包裡。
有理想有進取心的人，就來銷售部，每一項考核指標都會落實到個人，賣的多，賺得多，不允許領導截留。
所有的合同全部由管理部統一制訂、統一稽核，如果有可能，全部做成制式合同，避免出現法律風險和系統風險。”
李延河點點頭：“思路很好，目的也明確，可操作性也很強，可是執行起來不容易啊！”
張慕道：“我知道這件事很麻煩，所以我準備分成三個階段來操作這件事，第一階段是把eng併入醫藥化工總公司；第二階段是各先找一個子公司和一個分公司併入銷售總部；第三階段才是大規模的推廣，現在只剩一件麻煩事，醫藥化工公司原來的銷售部負責人，不好安排。”
李延河大手一揮：“這事簡單，我先把他調到裝備製造總公司去，升上半級掛一個虛職，其餘凡是你看著礙事的，列一下名單出來，我全給你塞出去。”
他突然抬起頭道：“只是這一套東西真的來自你的奶茶連鎖店嗎？為什麼我覺得不象呢？”
張慕微笑道：“統一採購，統一財務管理、統一銷售、是連鎖店的最大優勢，我只是引用了一下罷了。”
這套東西當然並不來自於品秘，而是來自於對謝家收購過程中的心得，雖然也是民營企業，但是張慕卻看到整個謝氏企業內部關係錯綜，山頭林立，外伐無力，內耗不斷，人浮於事，官僚成群。
與張慕曾經呆過的麗科相比，謝家亂得象個土匪窩，就算沒有李小午的外部壓力，謝家遲早也得玩完，李小午只是加速讓這一龐然大物的內部問題爆出來而已，這也越發堅定了張慕對李小午計劃的猜測。
楊木也有同樣的問題，但這不能怪楊木的管理層，楊木的管理體系可以追溯到上世紀的六十年代甚至五十年代，雖然楊木也一直在改革，但早就遠遠落後於時代。
可是李延河為什麼這麼問他，難道已經知道他收購了謝家一事嗎？李延河知道倒也問題不大，可是不能讓這個資訊暴露出來，讓閔柔引起警覺！
他連忙道：“三叔，我連報告都沒有，你這就同意了？”
