於是乎，被惹惱的聯大物流員工們，就開始了在網上跟人各種對線……
起初，他們是散兵遊勇狀態，然而卻根本不是對方的敵手。
這些普通打工人們發現，對於不講邏輯的的槓精，講道理的一方總是吃虧的，
因為道理總是複雜而冗長，沒人願意聽真正的道理，所以誰講道理，誰就更容易被認為腦子有問題，人們喜歡的是聽上去更爽的一方……
而且，最重要的是，講道理更容易被挑出錯誤啊！
是的，如果只是罵一句國罵，簡單，就三個字，很難挑出其中的錯誤，
但跟人講道理，說了幾百上千字，很容易就會被挑出其中的錯漏，從而被抓住漏洞猛懟，最後被徹底懟翻，
這跟造謠一張嘴，闢謠跑斷腿是一個道理……
發現散兵遊勇不是對手之後，聯大物流的員工們就開始進行自組織，
組織起來之後，再去跟人對線，竟有了一股浩浩蕩蕩之感，甚至搞出了帝吧出征的感jio……
然而，正是因為太過排山倒海，以至於把很多平臺搞得烏煙瘴氣，
最終，搞得看戲的路人一時間竟不知道那邊是正派，那邊才是反派了……
對方反手一個喊冤操作，就讓人數更多的聯大物流一方，被人們當成了浩蕩水軍出來欺負人，觀感眼看這就要演變成“哪裡都能看到聯大物流的水軍，好討厭……”
還有人說聯大物流的人跟飯圈一樣，不讓人說話，不允許有人質疑……
這下子，聯大物流這邊的人就很憋屈，怎麼自己讓人家侮辱，出來對線，卻變成自己這邊的不是了？
非專業選手，是很難戰勝跟專業選手的……
帶節奏也是一門科學，人家專門幹這種事的專業人士，各種操作手段玩兒的飛起，
聯大物流這邊，則都是一群普通打工人，
雖然邁過了散兵遊勇階段，知道要組織起來才行，算是往前邁了一步，
但下一步呢？他們依然還是萌新，基本算是摸著石頭過河，每一步都沒走過……
個體組織起來就很難了，這還只是第一步……
組織起來之後，是否有正確且靈活能落地的方法論作指導？
沒有的話，自然就像泥石流，湧來湧去，所過之處，人們不是喜相迎，而是唯恐避之不及……
好在聯大和諸多校企整體是個很有力量和方法論的組織，所以即便聯大物流的一線員工們只是萌新，非專業領域不太行也沒關係，組織裡還有更厲害的專業人士呢……
先是聯大公關部，開始了正面操作，
置於負面操作，那或許是“犯罪事務實施和對策部”的事……
臉大的公關方法，就是告訴聯大物流的員工們，先停止跟人對線吧，把自己搞的很累不說，還基本沒什麼效果，甚至還可能起反作用……
之後的對策，倒也不是別家喜歡玩兒的各種發律師函、找本地傾向於自家納稅大戶的執法部門等操作，
因為齋小果覺得，自家本來就是在做好事，沒必要去搞各種容易讓人們生厭的操作，說不定就把好的變成了壞的……
他也不想搞出上一世什麼最強法務部、某某必勝客、跨省一類的操作，
他自己都不喜歡，更別說其他人了……
所以最終，聯大校企這邊選擇的應對方式，就是放棄瞪著眼睛去跟人家對線，
